公司召开2021年财务资金工作会暨2020年财务负责人述职会

会上，张桂芳传达了局2020年财务工作会会议精神，并对公司2020年度的财务资金工作进行了总结。

陈小红作警示教育，以案例告诫大家勿犯低级错误、原则性错误以及重复性错误，并提出两点要求：一是要坚定信仰守底线，加强纪律建设，用好第一种形态；二是要建立健全大财务体系，统筹落地资金策划，牵头做好低效无效资产治理。

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随后，各分公司总会计师作2020年工作述职，并汇报2021年工作计划。

公司财务资金部李笛进行局财务管控能力“十项措施”及财务制度2.0宣贯。

会议表彰云南分公司、总承包分公司为“2020年度财务资金系统先进集体”，表彰先进个人9名。

最后，郑继松与各分公司总会计师签订2021年工作目标责任书，并从以下七个方面对2021年的财务工作安排提出管理要求：

一、提高政治站位，磨练过硬本领；

二、强化预算引领，抓实考核评价；

三、攻坚遗留问题，优化资产质量；

四、提高服务意识，突显财务价值；

五、夯实基础工作，提高工作效率；

六、严肃财经纪律，加强团队建设；

七、落实一岗双责，廉洁入脑入心。

下午，分公司财务部副经理及以上人员就创效现金流考核办法、资金支付模式、基础能力提升、财务一体化运用等议题展开交流讨论。