较真认真|合肥轨道交通7号线三工区项目徽富路站管线迁改纪实

时间回溯至2021年8月，合肥轨道交通7号线三工区项目进入徽富路站主体结构桩基施工阶段，首要任务是解决“地下问题”，必须将自来水主管道、中压燃气主管道以及20根地埋电缆进行迁改后，方能进行后续施工。

徽富路站是7号线与S1号线T型换乘站，地处合肥市滨湖新区省府板块核心位置，全长293米，宽22.7米，周边省政府、省住建厅、省科技厅以及近千家民用及商业用户林立。涉及多条专用电缆，迁改时停电、停气、停水限制条件多，协调难度极大。

困难接踵而来，让项目部“压力山大”，协调会上，有些同志建议，先迁改部分管线，其他管线等施工时再迁改。

项目负责人闫实当即否决：“这既增加施工风险，又可能影响进度，必须全部迁改完再施工。”驻点项目的公司副总经理刘建华斩钉截铁：“管道迁改是头‘拦路虎’，但我们要有‘打虎上山’的决心，务必在中秋节前后完成迁改，标准要高、影响要小、速度要快！”

公司领导铿锵有力的话语，既是“军令状”，又是“强心针”。项目部第一时间召开管线迁改工作会，不断优化改进设计方案，严格排兵布阵，组成管理技术组、工程协调组、后勤保障组。各司其职，分头破解制约因素，拿出实招硬招啃下“硬骨头”。

项目部制定详细的管线迁改计划，列定施工、协调、保障三大类共20条计划，33条措施，通过定人、定责、定时限推动工作进展。每天晚上开会复盘讨论，实施动态调整。在计划牵引下，项目部如同一台精密机械，全体员工听指挥，心往一处想、劲往一处使，高效执行各项指令。

项目部把燃气管线迁改作为“头号任务”，会同合肥中石油昆仑燃气有限公司，开展现场核查、迁改方案制定、设计出图、复核等准备工作。燃气公司团队就地“驻扎”在办公区，与项目员工连夜看图纸、对方案、寻措施，只为确保管线迁改万无一失。

项目负责人闫实、党支部书记曹诗泽发挥“党员先锋岗”带头作用，走访周边企事业单位，聆听各单位及住户需求，把“影响最小化”作为工作出发点：主动进行设计优化，将盾构渣土出土位置从徽富路站变更到天津路站，避开休息时间施工；采用不停水降压方式勾点作业，将自来水管线迁改施工选在深夜进行；燃气管线迁改过程中，尽可能为沿线单位预留餐饮准备时间；强电线缆迁改时停电时间选在节假日，对于不允许停电的单位，为他们租用35千瓦发电机，确保电力供应不中断。期间，工程协调组提前开挖沟槽、复测标高，为迁改施工做好准备。后勤保障组挨个走访，取得受影响单位、用户的理解和支持。

9月3日，徽富路站南端17根地埋电缆迁改完成；

9月5日，方兴社区医院专用电缆不停电迁改完成；

9月8日，徽富路站最后一根地埋强电切割作业完成；

9月15日，DN300、DN600自来水管迁改施工完成。

中秋节前夕，燃气管线迁改进入冲刺阶段，项目部利用“窗口期”快速推进中压燃气管道停气迁改。经检漏、置换合格后，当晚9时恢复供气。未来得及稍作歇息，项目团队一鼓作气，在9月底将管线迁改开挖的沟槽全部回填完毕，不再对周边政府机构、企业和住户造成影响。

功成之际，合肥中石油昆仑燃气有限公司向项目部赠送一面“树立工程标杆，彰显央企担当”的锦旗，纪念双方的良好合作。10月9日，安徽省住房和城乡建设厅发来表扬信，高度赞扬项目的社会责任感和为民办实事的情怀。项目负责人闫实坦言：“如果不是项目团队践行‘领导较真、员工认真’，在挫折面前拧成一股绳，就不会有这次的圆满成功。这一战，每个人都是英雄！”

得益于管线迁改顺利完成，徽富路站主体施工大干快上，生产建设提速提质。截至10月底，围护结构全部完成，963根桩基施工全部完成。