为全面总结公司“大兵团作战”建设管理经验，提升公司履约能力和管理水平，12月28日，公司广州南沙健康驿站项目复盘会在深圳召开。公司党委书记、董事长石连君，党委副书记、总经理张正林出席会议，会议由公司党委副书记、工会主席曹克全主持。
全面剖析 认真总结
△各分公司复盘汇报
△总部各部门复盘汇报
会上，各分公司、总部参建各部门就本单位、本线条管理情况进行了复盘汇报，提炼“大兵团作战”建设管理亮点，分析建设过程中的问题和不足，总结管理经验。
集中讨论 献言建策
参会人员进行交流，围绕南沙抗疫精神研讨，进一步激发全体员工干事、创业的氛围。
树立典型 表彰先进
各业务线条先进个人
工程线条
公司总部——朱新华、廖代明、杨阳
广州分公司——田飞
云南分公司——陆启宏
基建分公司——王开林
惠州分公司——胡恒
招采线条
广州分公司——张成程
云南分公司——关雪兵
科技线条
湛江分公司——李婷婷
云南分公司——罗红党
安全防疫线条
公司总部——赵伟杰
广州分公司——冯振铭
总承包分公司——郭凌波
商务线条
广州分公司——廖春栋
总承包分公司——赵前雄
云南分公司——何灿
财务线条
广州分公司——谭婷
党建线条
公司总部——周赢、刘杨
广州分公司——史鼎明
湛江分公司——董志强
审计线条
公司总部——黄凤鲜
业务线条先进集体奖
广州分公司
总承包分公司
项目建设集体荣誉
忠诚奉献奖——广州分公司
团结奋进奖——总承包分公司
精诚实干奖——云南分公司
勇毅担当奖——湛江分公司
匠心筑造奖——惠州分公司
精诚协作奖——基建分公司
会后，张正林总就整体情况进行总结发言，他提到面对新的局势，我们要以 “六个聚焦”提升“六感”。
聚焦初心，增强使命感
中国建筑致力于服务国家战略，要时刻牢记央企责任，谨记“只有准备好打仗才能打胜仗”，塑强品牌、把握机遇，不负初心。
聚焦精神，增强荣誉感
“精神”为生命之魂，要深刻意识到项目建设的意义，汲取精神力量，形成行动自觉与内生动力，为企业高质量发展做贡献。
聚焦战略，增强价值感
坚持战略眼光，坚持立足长远，分公司要坚持战略定位不动摇，聚焦目标，扬长补短，为应对变幻的市场环境做好充足准备。
聚焦体系，增强协同感
上下同心，其利断金，要心有杆秤，既了解自己又对标他人，全面推进深改落地，做到协同作战、精诚团结、共促发展。
聚焦资源，增强命运感
积极培养优质资源，做到自信、他信和信他，拓宽资源渠道，不断充实核心区域供应商库，形成互信共赢的命运共同体。
聚焦执行，增强忧患感
增强执行力，把口号变成动力和管理的具体行动，重视每一次复盘，真正动真格、说真话、较真章，做到敢于亮剑、敢于胜利。
责编：武芙蓉、刘红燕
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