5月5日，二公司党委理论学习中心组召开2022年第四次集体学习会议。本次会议采取与皖中分公司党委理论学习中心组联学的形式，以“合规管理•行稳致远”为主题，学习习近平法治思想，交流学习心得，研讨落实“合规管理强化年”各项工作举措，扩大学习成果。会议由公司党委书记、董事长李灿主持，公司领导班子成员、皖中分公司领导班子成员参加。
会议深入学习领会了习近平法治思想，中建集团及局2022年法治工作会会议精神，中建五局“合规管理强化年”工作实施方案相关内容。
会上，公司副总经理兼皖中分公司党委书记、总经理颜承锋就本次学习内容，指出企业要实现高质量发展必须坚持依法治企。皖中分公司将持续强化“三道防线”管理，尤其是部门经理和项目经理组成的第一道防线，提升部门经理和项目经理的合规管理意识和能力。分公司还将围绕项目承接底线、招采合规性、薪酬奖金发放合规性、分包调价及工程款支付以及安全质量问责力度5个方面做好合规管理工作。
会上，李灿带头领学习近平法治思想，并总结指出公司的法治工作要以习近平总书记法治思想为指导，以公司发展战略为核心，以公司生产经营业务为工作重点，紧密联系企业实际，做好以下三个方面的工作：
一是坚定方向，深入学习习近平法治思想。
要把习近平法治思想纳入党组织、党员干部理论学习的必学内容，学深悟透习近平法治思想，深刻领会其重大意义、精神实质、实践要求。发挥领导干部“关键少数”作用，带头学法遵法用法，全面深入履职，不断提高法治能力水平。
二是展望未来，扎实推进合规建设全覆盖。
立足公司实际，构建高效运转的合规管理体系，实现由“被动合规”向“主动合规”转变。优化顶层设计，尽快建立合规管理体系，出台实施细则、重点线条专项合规指引等文件，明确各主体合规管理职责。全面开展合规风险排查，培育合规文化，强化合规意识，筑牢合规防线。
三是聚焦质量，不断提升依法治企水平。
做好源头管控，把好法律审核前置关。强化底线管理，对于违法违规行为，严肃追责问责。进一步完善法律风险过程监督，持续做好各项目债权风险情况跟踪监测工作，全力以赴化解风险。持续完善案件管理，加大在手重大案件处置力度，全方位提升案件处理效率，做深做实案件总结评价。开展高质量普法活动，加大对民法典，疫病防治、工程建设领域等方面的宣传力度，提高全员法律意识，营造“人人懂法律，事事讲合规”的良好氛围。
公司党委副书记、总经理陈超平作出三点强调：
一是打开法治新形势下企业发展的新局面。
深刻领会习近平法治思想，结合行业特点，在建设民生工程、疫情防控工作、农民工工资等社会重点关注领域，积极回应当前社会对建筑类央企的新要求、新期待，用法治理念规范企业的经营行为、用合规意识彰显央企的社会担当。
二是聚焦“合规管理强化年”对企业治理的新要求。
积极营造企业“合规文化”，加强合规培训与合规文化宣贯。探索“法律、合规、风险”一体化建设的理论与运用，厘清管理界限，做好层级区分。加强对域外、境外合规方面的研究，做好海外项目市场勘察和规则研究，为打开外部市场提供保障。
三是明确法律素养是“法治央企”人才考核的新指标。
落实集团及局有关法治考核要求，全面深入推进依法治企。把握党员领导干部“关键少数”，各线条主要负责人既是本领域业务工作的第一责任人，也是合规管理的第一责任人，要深刻认识合规管控与业务发展之间的内在统一性，推动“一岗双责”在合规领域的落实落地。
会上，法律事务部负责人赵源旭宣贯中建集团及局2022年法治工作会议精神，局“合规管理强化年”工作实施方案。并结合公司实际，以案示例，生动讲解如何更进一步开展合规管理工作，助力企业高质量发展。
公司党群工作部（党委办公室）、法律事务部相关人员列席。
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编辑/于萍萍
审核/徐 丹
