2月21日，中建四局五公司召开中海深圳湾超级总部项目启动会暨誓师大会。公司党委书记、董事长张正林出席会议，党委委员、副总经理湛百兵，党委委员、总会计师黎云付，总工程师吴敏，总经济师吴刚华，公司质量负责人刘海隆，安全总监龚卫彪；惠州分公司党委书记、总经理周向明参会。
会上，张正林强调了项目的重要意义和战略定位，希望五公司上下同欲、思想统一、步调一致，举全公司之力，不折不扣将项目打造成标杆工程。并围绕“五个超级”“五个一”对项目工作进行部署：
一是提升超级标准。项目团队要树立遥遥领先的决心、信心，以更高的标准、更严的要求、更强的自律，在安全、质量、环保、进度等方面做好前期创优策划、严抓过程实施，进一步提升五公司管理标准。
二是汇集超级资源。以项目为起点，培养出具备管理中海项目能力的专业性团队和战略性人才；要与分包、分供单位深化合作，培育中海项目专业施工合作方，构建命运共同体，建立长期可持续的战略合作伙伴关系。
三是体现超级管理水平。从最优质资源配置开始，强策划、优计划，做到未雨绸缪、运筹帷幄，提升风险预见能力；挖掘项目团队发展潜力，提升组织力、凝聚力、战斗力，不负业主期待。
四是塑造超级魅力。项目团队要加快交流磨合，主动担当作为，迅速凝心聚力，共同展现团队魅力和公司的管理魅力。
五是创造超级产品。全力将项目打造成深圳精品工程，四局标杆项目，发挥品牌引领效应，形成互相选择、互相赋能、互相成就的良性循环。
六是牢固树立五个理念。各方要牢牢树立“一家人、一条心、一件事、一起拼、一定赢”的合作理念，荣辱与共，迅速就位，精准盘点各项指标，以时不我待的使命感、舍我其谁的责任感、坚定不移的信念感，共同推进项目高品质履约，实现工程完美交付。
▲公司分管领导围绕资金管理、品牌打造、团队构建等作发言指导
周向明代表分公司作表态发言，他表示，感谢公司党委给予惠州分公司的信任和支持，分公司将坚决服从并执行上级决策，遵守契约精神。对上全力对标中海集团，学习先进的管理理念和模式，强化主合同理念，对下与各分包单位、分供商保持良好的合作关系，坚持“精诚合作、互利共赢”。分公司领导班子将坚决以项目为中心，强化组织引领、统筹全局部署，狠抓责任落实，实现项目完美交付。
▲项目负责人、各分包单位表态发言
总部、分公司、项目部集体宣誓，签订项目责任书
总部相关部门负责人；惠州分公司领导班子，相关部门负责人；项目负责人及分包单位代表参会。
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责编：潘江萍、李河鹏
照片：郑幼玲、卢栋卿
校对：冯仁远、冯新竹
审核：曹克全、李波、姜军
素材来源：惠州分公司