标杆示范 先锋引领 | 二公司2023年度评优先进风采展播④

他着力于民营地产清欠，推动17个项目化解债务风险，重点突破风险地产项目，回收丧失优先受偿权的风险债权。

他着力于创新金融，带领团队建立金融资源库65家，通过协助业主融资回款，为政府类项目回款积累成功经验。

他着力于税务筹划，梳理税务政策，推动公司成功认定国家高新技术企业。

他入司十载，以实际行动发挥党员先锋模范作用，为企业发展壮大贡献青春与智慧。

入职十余年，他一步一个脚印，脚踏实地，积极进取。他立足根本，加强基础管控，快速积蓄分公司资金实力；他真抓实干，盘活低效无效资产，有序解控财务风险；他求效有为，推动资金赋能，实现增效数千万元。郝清源，尽职尽责，笃行不怠，秉持严谨务实的工作态度不断前行。

她乘时代之风，以营销为桨，凭借精准研判和狠抓实干，在市场的蓝海中奋楫扬帆，中标包河区最大安置房项目——义城安置房项目，长期维护合肥市信用分，使五局信用分位居中建前列。她积极发挥传帮带，从领跑到并跑，带领营销团队搏击市场浪潮，与徒弟李国栋获评局优秀师徒称号。她就是余静，于无声处显惊雷之势，在市场洪潮中绽放巾帼芳华！

她，外抓营销，内强管理，坚持执行“营销两会制度”，做好跟踪及重点项目的“营销策划会”和“投标策划会”，保障营销成果落地，为投标工作提供有力支撑，牵头中标桐城国轩高科欧洲小镇项目、安庆市山口片区基础设施提升项目，用业绩展现担当。她心有所爱，眼有星辰，她就是李云霞。

从合肥转战无锡，变化的是地域，不变的是建设民生工程的初心使命。他带领项目团队扎根锡城、亮剑长三角，第一次参加无锡地铁双月检便在两子项中排名第一，第二次参加取得综合考评中排名第一，并以总分第一名的成绩夺得无锡地铁集团年度履约考核先进单位称号，在与多家单位的同台竞争中展现五局风采，为顺利承接6号线、开拓无锡市场打响五局口碑。利剑出鞘，勇毅前行，他是建设先锋标兵，用实干业绩在锡城书写精彩答卷。

面对资金困境，他迅速理清思路，一手抓“履约”，一手促“回款”，秉持“靶向发力，履约为先”的进度管理意识，团结各方，聚力攻坚，实现超预期履约，项目主体结构全面封顶，获评安徽省“绿色工地”试点称号、安徽省建筑安全生产标准化工地。不等不靠，敢为人先，创新推动供应链融资方案，带领项目团队顺利突围。苍穹不负少年意，岁月不枉赶路人，刘皓，将继续锐意进取，带领项目团队书写更精彩的答卷。

他是以身作则的“领头羊”，带领团队快速入场，轻装上阵，积极探索小班组模式下总包管理的特点与经验，顺利完成年底前主体结构封顶。

他是勤勤恳恳的“工程人”，深入一线、孜孜不倦，通过现场实地考察与试验，解决钢网镂空心模盒浇筑难题，顺利通过市级安全文明标化工地验收。

他是率先垂范的“好大哥”，用严谨正派的工作作风和开拓进取的工作态度感染每位职工，薪火相传是他不变的初心。

“安全”二字让他时刻充满敬畏，他是安全生产的坚实“守护者”，现场巡查、日行万步，监督现场安全，秉公办事、较真认真，守护工友安全，他制定的“一人违章，全班组接受安全教育”的办法，成为现场安全作业的坚强保障。他是建筑工地的“安全哨兵”，知责于心、担责于身、履责于行，安全教育、安全监督、安全隐患时刻挂在嘴上，安全生产、安全防护、安全措施时刻记在心里，助力项目创建“安徽省建筑安全生产标准化工地”，他说“唯有坚持值得炫耀，唯有梦想值得铭刻”。

他用“婆婆嘴”拧紧全员安全生产弦，用“兔子腿”排查现场安全生产隐患，用“包公脸”把好项目安全生产关，助力项目新华路站打造为安全文明施工标杆工程。他是项目安全护航者，是公司优秀安全工程师，为项目安全生产零事故不懈努力。

面对现场安全问题他总是锱铢必较，字典里从来就没有“差不多”，无论大小问题，总是会较真到底。生活中，他是同事朋友眼里的“妻管严”，工作中，他却胆大心细，敢于对现场安全问题提出质疑。他经历过厂房、大型商场、房建项目，在高支模、深基坑、滑模、大型吊装等施工板块，所在项目安全生产责任目标均顺利完成，其中两项目成功获得“安徽省建筑安全生产标准化工地”称号。“我们搞安全的就是行善积德的，只要多管一点，跑勤快一点，事故就会离远一点，安全就会多一点。”

思绪迸发之中，让项目框架栩栩如生，明察秋毫之间，使源头风险防微杜渐。无数个夜晚他埋头苦干，对接设计需求，解决疑难杂症，优化项目设计管理，保障现场施工开展，以“快设计、优工期、避返工”三步走的方法，助力项目提质增效，获局“超英杯”价值工程竞赛优胜奖、局EPC高级研习班优秀学员。他始终坚持“骏马追星依老将，雕弓写月靠新军”，正是这种精益求精的工匠精神，助力多个项目优质履约。

玉者，精耕专业，不畏困难。工作中，他敢于迎接挑战，始终扎根一线投入每一项工作，任滁州光伏产业园项目商务经理期间，面对180天投产工期，他迎难而上，超前策划，迅速组织分包资源进场、熟读合同条款，高比例确认产值，保证项目建设资金，梳理无价材料，历时两月完成千种材料询价，勤勉敬业，勇挑重担，吃苦耐劳，力求尽善尽美。王桂阳坚信，只要努力，结果一定不会差！

他是项目成本管控大管家，任淮北孵化器项目商务经理期间，他积极作为，结算阶段力挽狂澜。兼任淮北师范大学项目商务经理期间，他积极推动项目提质增效，结算期间贯彻“敏捷结算”指导思想，2个月内完成最终结算定案、责任上缴，结算一年内完成质保金回收，为公司现金流做出贡献。2023年，他主持淮北理工学院项目商务工作，现场成本管控扎实有效，主要经济指标稳中向好。