中建四局五公司先锋人物①丨财务系统先锋人物风采展

现任中建四局五公司财务资金部副经理。在负责公司催收清欠工作期间，他不断优化考核制度，紧盯项目收款。2021年至2023年连续三年超100%完成局下达的两节收款指标，有力保障项目生产和公司经营。2023年12月，任广州分公司两节攻坚副组长期间，协助分公司完成花都师范项目收款，当月完成收款率140%。曾连续三年年度绩效为A，两次综合评比得分第一名，被授予公司成立40周年“杰出青年奖”、“局资金系统先进工作者”。

他说：

“不追求卓越，得过且过，将是团队或企业的绊脚石。我们要学会感恩，团结奋斗，锐意进取，与企业共进退，在企业发展的道路上贡献自己的力量。”

现任中建四局五公司特殊资产部副经理。曾获“青年岗位能手”、“十佳理财能手”、“优秀员工”等荣誉称号。在四局工抵房“一盘棋”的总体方案下，制定“一房一策、因房施策”【精准去化方案】，成功实现年度资产盘活。受邀在全局党建双月会作去化经验交流分享，获得全局一致好评。2023年全面牵头治理低效无效资产以来，为资产盘活工作注入了新活力和高效率，最大限度实现价值创造，为公司高质量发展添砖加瓦。

他说：

“越是困难越向前，既要做敢于创新的开拓者，更要做指哪打哪的执行者。诚以待人、毅以处事，一家人、一条心、一起拼、一定赢。”

曾获“四局资金管理先进个人”、“财务系统先进个人”等荣誉称号。2023年从财务部转入特殊资产部，通过一项一策、一资产一方案开展现场调研，分析市场行情，采取多种方式盘活资产，力争以最快速度、最低风险实现资产的去化。与团队通过一年的努力，超目标值完成专项资产清理与资产盘活，为特殊资产基础工作注入了新活力，最大限度实现价值创造，以奋发有为的精神状态推动公司发展。

她说：

“诚信敢担当、行胜于言、实胜于虚。”

现任五公司云南分公司财务资金部资产管理小组组长。2023年，通过实地踏勘业主方房源，收集相关资产信息，形成抵债资产推介宣传材料。在公司党委、清欠攻坚小组的亲自部署下，聚各方资源全力推介资产，联动公司全员落实清欠攻坚任务。他推介资产有耐心、有热情，全力以赴落实公司资产去化方案，积极主动推进抵债工作，助力公司资产去化、降低现金支付有序推进，在清欠攻坚工作中表现突出。

他说：

“困难只是暂时的，只要我们坚决不放弃，无负今日，勿忘初心，全力攻坚克难，一定会迎来美好的明天。”

现任湛江分公司总会计师，在五公司工作18年，他始终兢兢业业、恪尽职守。曾获“中建四局清风人物”称号。面对老项目攻坚化债，他直面困难、不屈不挠，通过与分包单位谈判，拟定债权债务转移协议，完成公司在多个重点攻坚项目大量的风险债权债务转移，为攻坚化债开辟出了新思路。

他说：

“无论路途多么崎岖，只要坚定信念，勇往直前，就没有什么能够阻挡我们实现梦想的步伐。每一次的挫折都是通往成功的垫脚石，每一次的困难都是锻炼意志的磨刀石。让我们携手并进，共创辉煌的未来！”

现任五公司湛江分公司特殊资产部负责人。自攻坚行动开展以来，他开启“5+2”工作模式，始终以饱满的工作热情，紧盯重点工作，冲锋在前，锐意进取，敢于直面攻坚项目，推进重点、难点、堵点问题，并积极协同各部门解决问题，助力攻坚项目有序推进。

他说：

“不是看到希望，才会坚持；而是坚持了，才会看到希望。”

现任中建四局五公司基建分公司总会计师。曾获“十佳理财能手”荣誉称号。2023年，他攻坚克难，努力推动项目取得突破，通过多种方式开展催收清欠工作。组建清欠专班，全面化解债务风险；紧跟省委省政府步伐，积极配合响应其要求，全力推进后续进展，并及时将情况反馈到局和公司，争取到高层资源对接，在清欠工作中做出了突出贡献。

他说：

“不论结果如何，我终将继续保持热情，立足于岗位，忠诚于企业，尽心尽责地做好各项工作。”

现任五公司总承包分公司财务部化债小组组长。2023年负责分公司化债事项，通过开展现场调研，总结项目优缺点、市场行情，制定合理的化债方案和流程，实现了分公司无闲置资产。他积极牵头化债，通过采取多种方式盘活资产，力争以最快的速度、最低的风险实现资产的去化。一年来，他积极带领化债小组去化，保持分公司零闲置资产目标。在资产化解工作中取得显著成绩，为公司付款减轻压力做出了重大贡献。

他说：

“真诚才能打动人，动之以情，晓之以理。”

现任五公司惠州分公司财务部项目财务核算岗。从事项目财务核算工作以来，她始终立足本职工作，忠于职守，敬业勤业，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，出色的完成本职工作及派发的各项工作任务。2023年，她负责分公司抵债资产工作，采取分包分供方以资抵债的方式盘活资产，严格核实债务金额，严格支付审批程序，严禁超结超付，在抵债资产化解工作中取得显著成绩。

她说：

“敬业、勤奋、求精、务实。”

现任中建四局五公司广州分公司项目财务。曾获“优秀团员”、“优秀员工”等荣誉称号。得益于2022年办理过抵债事宜积累的经验，他成为了广州分公司“清欠排头兵”。根据2023年四局“一盘棋”的总体方案部署，结合五公司发布的资产去化方案，他联动项目部积极抵出闲置资产，在2023年成功办理攻坚项目的资产抵债工作。充分发挥了项目财务对资产去化的推进作用，为局资产去化、攻坚化债做出了积极贡献。

他说：

“困难并不可怕，可怕的是没有战胜困难的勇气。”