3月4日，为积极推进搬迁工作有序开展，六局华东建设召开“搬迁入沪”工作第五次推进会。公司党总支委员、董事、副总经理王会超出席会议，搬迁工作组组长李国强主持会议，业务分管领导、各部门负责人参加会议。
会上，各部门负责人依次对照《公司总部迁址入沪进度时间表》就本周搬迁工作完成情况、存在的问题等进行汇报，就部门间加强联动、协作相关事宜进行深入交流。
针对下一步搬迁工作，王会超部署以下五项工作：
一是总部装修负责人需罗列装修时间节点图；
二是各部门需细化、理清搬迁资金预算；
三是各部门时时关注政策变化、精心准备，确保资质顺利迁移；
四是各部门需进一步细化搬迁时间表事项，严格按照时间计划表落实相关工作；
五是各部门加强协作配合,提高搬迁效率。
李国强提出以下三点要求：
1
总部办公楼装修落实“厉行节约，勤俭办企”相关要求，尽可能从可拆卸、可运输等角度考虑采购，实现节能降耗;
2
需加大力度解决历史遗留问题，保证搬迁顺利进行;
3
提前摸排、消除各项搬迁隐性风险，降低搬迁对生产经营的影响。
会后，各部门针对会议要求及时完善、更新了《公司总部迁址入沪进度时间表》
公司上下将统一思想，明确目标，统筹谋划，严格落实会议要求，确保高质量完成530节点搬迁任务。
齐心协力
攻坚克难
扎根上海
立足长三角
辐射华东圈
装饰专业特色板块+总承包多产业链
奋力开启公司高质量发展新篇章
内容来源丨综合办公室
责编丨刘建君
审核丨董肖怡