4月6日，六局华东建设公司召开授权体系建设推进会，公司党总支副书记、董事、副总经理（主持工作）王晓东，党总支委员、董事、副总经理王会超，党总支委员、董事、财务总监、总法律顾问李国强，业务分管领导、各部门负责人参加会议。
会上，公司各部门负责人就本业务线授权审批事项进行解读与说明，公司领导班子对各业务授权事项逐一发表了意见。
针对授权管理工作，王晓东强调：
一
要做好授权审批与管理制度的衔接，确保可操作性、合规性、一致性；
二
要明确节点审批时限，确保审批时效性；
三
要避免无效审批节点，确保流程高效性；
四
要定期评估执行效果，根据运行实际和企业管理成熟度对授权体系进行定期调整；
五
要明确各层级具体审批节点，“谁审批谁负责”，强化责任落实。
内容来源丨综合办公室
责编丨刘建君
审核丨董肖怡