3月11日，为积极推进搬迁工作有序开展，六局华东建设召开“搬迁入沪”工作第六次推进会。公司党总支委员、董事、副总经理王会超出席会议，搬迁工作组组长李国强主持会议，业务分管领导、各部门负责人、相关项目经理参加会议。
会上，搬迁业务板块负责人依次就本周工作推进情况、存在的问题及部门间协同事宜进行汇报和沟通。
针对下一步搬迁工作，王会超提出四点建议：
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一是各部门需提前摸排办公资产采购预算并制定清单；
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二是成立总部装修推进工作小组并不定时组织生产例会；
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三是以事不过夜的工作作风，狠抓装修工作落实，提升装修效率；
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四是装修负责人针对急需公司决策的问题，提供基础资料和数据。
李国强重点部署四方面工作：
●一是各部门需加强联动沟通、规范管理固定资产并提前布控，减少疫情对搬迁工作的影响；
●二是做好搬迁入沪正向宣传工作、搬迁资金预算工作和装修合同评审、交底等工作安排；
●三是加强各类搬迁资料的整理和管理工作；
●四是按照搬迁时间大节点组织协调工作，有序推进搬迁工作。
公司上下将统一思想，明确目标，统筹谋划，严格落实会议要求，确保高质量完成搬迁任务。
齐心协力
攻坚克难
扎根上海
立足长三角
辐射华东圈
装饰专业特色板块+总承包多产业链
奋力开启公司高质量发展新篇章
内容来源丨综合办公室
责编丨刘建君
审核丨董肖怡