11月23日，中建四局五公司2024年第四次党建双月会暨“双节”风险管控及应急处置专题会在深召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团、局关于安全生产和风险防控的决策部署，压实“双节”风险管控责任，明确应急处置机制流程。公司党委书记、董事长张正林，党委副书记、常务副总经理苏亮出席会议并讲话，党委副书记、副总经理、工会主席湛百兵主持会议。
张正林强调，风险防控事关企业的生存发展，是企业经营管理中至关重要的一环，必须建立强有力的风险防控体系来保障企业安全稳定运行。针对下一步工作开展，他提出五点要求：
一是建立风险防控机制，确保稳定发展。建立全面、系统、合理的风险防控体系，通过常态化的风险识别、评估、监测、预警和应对机制，确保企业能够及时发现、有效控制和妥善处理各类风险，用科学有效的机制保障企业稳定发展。
二是理清风险清单，确保科学应对。各级部门、单位要梳理各自的风险清单，积极与各方协调对接，主动摸排风险，全力化解矛盾，坚决消除各类风险隐患。
三是压实相关责任，确保任务落地。内部明确各层级人员职责，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，外部积极与有关单位建立动态联络机制，形成横向部门间协同联动，纵向按业务线分级管控，内外联动推进的网格化管理体系。
四是推行四项举措，确保体系筑牢。以更高站位认识舆论风险的重要意义，以更高标准完善风险管控体系，以更实管理举措全面排查风险，以更强举措压实相关工作，筑牢风险防控体系，保障企业行稳致远。
五是严肃责任考核，确保履职尽责。基于事实和数据，定期对各层级主责范围内工作完成情况进行监督通报，以有力的监督倒逼各级风险防控有关人员履职尽责。
苏亮从三个方面作风险防控工作要求强调，一是事前要明确风险处理原则，分类型明晰资金使用渠道，做好支付预案；二是事中要坚持实事求是，公司、分公司明确分工、强化协同，提前做好应急管理资源储备；三是事后纪检监督与审计部要对案件进行全过程复盘、总结，不断改进风险防控策略和应急预案，提升应急管控能力。
期间，分公司包保领导及公司信访维稳分管领导分别就风险管控及应急处置作补充发言；公司总部有关部门，各分公司，资产运营管理指挥部分别作风险管控汇报。
本次会议采用现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子成员、助理级领导、部门负责人及各分公司、资产运营管理指挥部相关负责人参加会议。
作者：张功
编校：邓晓娇
审核：湛百兵、李波
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素材来源：公司综合运营管理部