9月29日，中建四局交通公司党建双月会暨“十五五”规划编制推进会在深圳召开。会议深入贯彻落实工程局关于“十五五”规划编制的部署要求，系统总结公司“十四五”规划执行情况，全面启动和扎实推进公司“十五五”规划编制工作，科学谋划未来五年发展蓝图。公司党委书记、董事长张正林，党委副书记、执行总经理苏亮出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李安坤主持会议。公司在家领导班子成员参加会议。
会议指出，“十五五”时期是公司应对行业深刻变革、推动转型升级的关键阶段。面对宏观环境复杂多变、建筑行业深度调整的挑战与机遇，编制一份科学务实、前瞻引领的“十五五”规划，不仅关系到公司未来五年的发展方向，更决定着我们在新一轮行业洗牌中能否站稳脚跟、赢得市场、赢得未来。
会议强调，“十五五”规划要聚焦三大重点任务：
深刻领会国家规划精神，把握发展方向
要学懂弄通国家“十五五”规划的核心要义，明确规划的前瞻性、系统性和指导性。围绕国家“扩大内需、科技创新”两大主线，结合公司实际，推动管理现代化，统筹安全与发展，构建现代化产业体系，实现高质量发展。
科学谋划企业“十五五”规划，明确发展路径
企业规划是全体员工的共同蓝图，必须凝聚共识、集中智慧。重点围绕以下方面展开：一是战略要做优：推进组织变革，实现管理扁平化；二是公司要做稳：保障订单、客户、生产和项目的稳定；三是团队要做专：打造专业化精锐团队，锤炼关键岗位的核心能力；四是员工要做精：培育精锐之师，提升员工专业能力；五是商务要做亮：完善商务标准，推进选优培优；六是财务要做顺：保障资金流动性，夯实基本盘；七是客户要做实：深化客户合作，增强客户黏性；八是资产要做轻：推动企业向轻资产模式转型;九是产品要做美：提升工程与服务品质；十是供应链要做全：构建完整、高效的供应链体系。
强化个人规划意识，激发内生动力
员工应树立个人规划意识，明确个人发展目标，将个人成长融入企业发展。要发挥组织力量，保持积极心态，主动作为，实现企业与个人的共同进步。
会议要求，要高标准高质量完成规划编制任务。一要加强组织领导，发挥规划编制工作领导小组和工作小组作用；二要坚持问题导向，深入剖析制约公司发展的核心矛盾；三要坚持协同联动，汇聚众智众力；四要确保科学严谨，加强对标研究，确保规划符合上级要求、行业趋势和公司实际。
会议期间，公司领导班子副职、助理级领导、各分公司及总部部门负责人围绕各业务线条“十五五”发展思路展开深入研讨，并就访谈提纲提出优化建议，为推动规划编制工作凝聚了智慧、夯实了基础。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司助理级领导、总部部门负责人、各分公司负责人在主会场参会。各分公司其他班子成员、助理级领导及部门负责人在视频分会场参会。
作者：庞思思、李河鹏
编校：邓晓娇
二审：钟赛耀、方炜
三审：李安坤、李波
素材来源：公司综合运营管理部、党建工作部
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