7月23日，中建四局副总经理曾平到基础设施分公司开展调研并讲授专题党课。局基础设施部总经理陈明月主持会议，总经理助理邓峰刚，公司党委副书记、董事、工会主席湛百兵参加会议。
在“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专题党课中，曾平从“准确把握中央八项规定精神的核心和实质、贯彻落实中央八项规定精神的成效经验、违反中央八项规定精神的危害、锲而不舍落实中央八项规定精神、确保学习教育成果推进企业发展”五个方面进行交流分享，并提出五点要求：
一、攻坚历史遗留问题，整合资源提效。聚焦重点项目，以市场营销思维，整合全局资源，紧盯季度、月度推进节点，用多元手段攻坚历史遗留问题，压实分公司班子责任。
二、强化履约创效，突出设计引领。紧盯在建项目履约与创效，将EPC模式作为重中之重，重视设计前置与设计管理。配备专业设计人员，通过设计方案优化挖掘效益，推动设计与生产、营销深度融合，提升项目竞争力。
三、聚焦区域与产品，夯实发展根基。锚定深耕广东、深圳区域，聚焦交通基础设施主业，明确业务占比目标，稳定基本盘。聚焦涉铁、涉水、涉路、新能源等领域，建立客户清单，对接省市主管部门与平台公司，避免“机会主义”，以“阵地战”筑牢发展基础。
四、建强专业团队，强化人才支撑。全面盘点交投公司专业人才，集中调配铁、水、路、能源等领域的人力，通过转岗、培训等方式盘活存量；针对性引进系统专业成熟人才，充实“铁三角”（工程、商务、技术）团队，破解专业人才短板。
五、严守合规底线，筑牢安全防线。严格落实安全生产八项规定，守住合规管理红线，紧盯工信部投诉等风险点。公司、分公司两级班子要凝聚合力，在攻坚历史问题与推进发展中统筹兼顾，确保分公司稳健运营。
会上，公司副总经理兼基础设施分公司党委书记、总经理何晓东对分公司整体情况进行汇报，分公司部分班子成员及部门负责人围绕深化改革、市场营销、生产履约、安全管理、商务创效、人才梯队建设等重点难点问题进行探讨交流。
局基础设施部相关人员；基础设施分公司部分领导班子成员，部门相关负责人和党员代表等参加会议。
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责编：张帅
校对：邓晓娇
二审：陈文翔、骆仁俊
审核：湛百兵、李波
素材来源：基础设施分公司
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