导 读
为积极响应集团“双碳”及战略性新兴产业工作部署,加快推进公司“战新产业”业务布局,7月9日,公司在沪组织开展新能源(风电光伏)项目开发与履约管理专题培训。公司董事、副总经理、总经济师王会超,董事、财务总监、总法律顾问、首席合规官李国强,总工程师劳占才出席。
本次培训特邀北京中启航管理咨询公司总经理刘伟进行专题授课。培训对新能源(风电光伏)项目开发与履约进行全过程实战解析,内容涵盖新能源市场现状及发展变化、合规手续及解决措施、实施策划及风险分析、项目设计管理、供应链管理、施工管理、成本分析等专业知识。
劳占才对本次培训提出三点要求:一是认真分析形势,抓住发展机遇,在“战新”领域不断取得新突破、新成绩;二是持续加强学习,培育良好学风,更新自我知识储备,克服本领恐慌;三是明确管理重点,助力新业务发展。他强调各层级领导要加强对“战新产业”的学习和研究,为企业经营发展积极建言献策,一线管理人员在“战新业务”管理实践中要认真做好策划管理、风险管理和经验总结,上下联动推进公司“战新产业”的开拓。
通过此次培训,加强了全员对新能源业务知识的了解与掌握,为开拓经营发展新路径、加快公司业务多元化发展打下了良好基础,也必将助力公司在“战新产业”这个新赛道上劈波斩浪、行稳致远。
培训以主会场及视频分会场形式开展,公司总部部门负责人,各分公司,营销经理部、项目班子成员等共计372人参加培训。
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素材来源 |
公司人力资源部 |
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