蔡加富赴武汉市政项目开展复工复产检查工作

一是要严守安全红线，筑牢安全生产防线。 项目团队要毫不松懈抓好安全管理，尤其是在复工复产的关键阶段，必须保持高度警惕，全面排查整治安全风险隐患，牢固树立安全底线思维，确保各项安全措施落实到位，为项目顺利推进保驾护航。

二是要坚持精细管理，实现高品质履约。 项目团队要科学管理各个施工环节，明确节点目标，强化资源配置和施工组织，确保工期、质量、安全协调推进。要高度重视工程质量，抓实抓细各项工作，助力项目完美履约，树立企业良好品牌形象。

三是要加大品牌营销力度，持续深耕区域市场。 项目团队要加大品牌营销力度，拓展企业在当地的知名度和影响力，树立优质品牌形象。要加强团队建设，增强团队凝聚力和执行力，聚焦品质生产，铸造精品工程，为企业在当地市场的持续发展奠定坚实基础。

项目团队表示，将深入贯彻落实集团公司、工程局、公司2025年工作会议精神，进一步统一思想、明确目标，在确保安全质量的前提下，快速推进复工复产工作，奋力实现一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步。