从一张蓝图到一座精品 距离有多远？
传统模式横亘设计、采购、施工等多重壁垒
而EPC（工程总承包）模式以设计为引领
推动创意、成本与品质全程融合
成为了破解壁垒、实现价值最大化的“金钥匙”
本期让我们透过
无锡东方空间液体火箭研制基地项目
看我们如何以EPC之笔
将全局思维落于方寸之间
项目位于江苏省无锡市，总建筑面积18.5万平方米。项目锚定可回收火箭动力领域，构建覆盖研发、生产、试验的全产业链条，建成后将助力打造国内一流空天产业创新高地。在这里，EPC是尖端需求与复杂技术的翻译器与集成商。
设计引领 价值前置：
在图纸上锁定综合效益
项目自设计之初，便将“绿色低碳”与“高端制造”的核心需求融入方案。通过选用铝镁锰板围护体系、LOW-E玻璃、屋面光伏系统及海绵城市设计，不仅塑造了极具科技美感的建筑形象，更从源头决定了项目在全周期内的节能表现与运营成本，将后期施工与运营的关键考量，提前至图纸阶段进行系统性优化与固化。
技术集成，协同攻坚：
以BIM为中枢打通全链条
项目将超过20项新技术、新工艺，通过全生命周期BIM集成管理进行统筹。不仅用于碰撞检查、净高分析等设计优化，更延伸至施工阶段的“钢结构一柱到顶安装”、“楼承板代替模板”等工艺的3D模拟与精准管控。这种 “模型驱动” 的一体化应用，确保了从设计到施工落地的高效协同，是EPC模式实现“降本、提质、增效”的关键技术支撑。
成果固化，能力沉淀：
从项目实践到公司资产
项目在EPC管理过程中，系统性地沉淀了包括5项实用新型专利、3项省级工法、4项国家级BIM大奖在内的丰硕成果。这不仅证明着项目本身的技术实力，更标志着我们将个体经验，转化为了可复制的技术与管理资产，持续锻造在高端制造等新兴领域的EPC核心能力。
该项目以创新管理实践
展现了以系统化工程思维破解难题的专业能力
公司正将此类EPC项目的成熟经验
向更广阔区域推广
在高质量发展的征程中
持续贡献坚实央企力量
合规强基 实干争先
聚力攻坚开新局 匠心实干谱华章
责编：胡嗣宏，谭锦絮，孙婧颖
校对：杨 伦
审核：席魏峰
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素材来源：公司党建工作部
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