资金赋能 价值创造｜公司召开2026年度财务资金工作会

会议传达了工程局2026年财务资金工作会议精神，全面总结了公司2025年财务资金工作，并围绕年度工作目标，部署2026年财务资金重点工作。

会议强调：一是要坚持战略引领，加强党建保障，谋划长远以提升履职能力：指标方面要做到量质齐升；战略规划方面要注重执行；明晰职责定位，推动各层级机构同台竞技；优化资源配置，提升资产运营质量。二是要加强资金管理，提升盈利能力，夯实财务管理基础：严肃预算刚性，强化现金流策划穿透管控；业财联动，攻坚催收防欠工作及受限资金盘活；深化成本管控，向成本精益管理要效益。三是要守住合规底线，压实主体责任，提升风险防控和处置治理的能力：要聚焦巡视整改及各项审计结果，推动源头治理；要把全面从严治党融入财务的主责主业；要抓住核心问题，重视核心风险。

会上，分公司财务负责人作述职，宣贯了财务人员“人人扛指标”考核方案、表彰了2025年度公司优秀财务金融工作者、组织签订了财务资金系统年度管理目标责任书，围绕年度重点工作进行座谈交流，纪检监督工作部对与会人员开展廉洁从业警示教育。

会议采取主会场与视频分会场相结合的方式召开。公司纪检监督工作部负责人、江苏分公司相关领导、财务资金部相关人员现场参会，分公司财务业务线人员视频参会。