同舟共济 共生共赢｜公司召开第二届分供商大会

王晓东回顾了公司“十四五”期间取得的发展成果，向长期以来在市场攻坚和项目履约中给予公司支持的广大分供商表示感谢，深刻阐述与分供商同舟共济、协同发展的重要意义，并对下一步深化合作提出四点要求：

一是使命共担，以诚相待，强化优质资源正向激励。要秉持“贡献优先、实绩导向”原则，加大对优质分供商的政策倾斜与资源支持，坚持数量保障、质量优先、利益共享方针，推动合作向纵深发展；要健全考核评价机制，构建优胜劣汰、动态调整的合作生态，营造“竞优争先、比学赶超”的良好竞争氛围，激发分供商内生动力。

二是目标引领，以心相交，携手奋进共拓发展新局。依托工程局海外业务战略布局与公司国内市场的品牌优势，以装饰业务为先导，稳健拓展东南亚等海外市场突破，为分供商提供更广阔发展空间；鼓励社会资源丰富、实力突出的分供商与公司深度协同，共享市场信息、共拓优质资源、共创增益价值，在产业链上下游形成优势互补、互利共赢的发展共同体。

三是廉洁从业，亲清共赢，筑牢合作发展的底线红线。面对日益趋严的监管环境，必须始终坚守廉洁从业底线。要构建亲清分明、规范透明的业务合作关系，坚决杜绝任何形式的利益输送与违规操作；要以“零容忍”态度强化刚性约束，对破坏规则、逾越底线的行为坚决予以清退；要始终保持敬畏之心，携手打造风清气正、安全高效的合作生态。

四是安全为本，生命至上，夯实行稳致远的发展根基。安全生产是不可逾越的红线，更是对生命的庄严承诺。要始终绷紧安全生产之弦，压紧压实各方责任，强化全过程风险管控；要以“一票否决”的刚性约束守牢安全红线，落实安全投入标准，坚决杜绝人员配备虚置，以安全之基筑牢发展之本。

公司副总经理丁维强调：一是要深化协同联动，以优质服务反哺合作方。要摒弃“以包代管”模式，强化主动协调与科学组织，保障核心分供商的支付优先级，构建稳定高效的资源生态。二是要强化目标共识，以平等尊重携手共成长。要聚焦大项目攻坚与基础设施、新能源、精装修等优势领域，为分供商拓展更广阔市场空间，营造健康和谐、互信互促的合作氛围。三是要恪守诚信廉洁，以规范自律筑牢发展根基。要坚决杜绝违规行为，筑牢廉洁从业防线，自觉规范经营行为，共同打造精益化、共赢化的高质量发展生态圈。

会上，公司总部相关部门，江苏分公司、总承包经理部作相关工作介绍，分供商代表作发言，对23家优质分供商进行表彰，并颁发荣誉证书。

公司总部相关部门负责人，江苏分公司、总承包经理部商务部、项目管理部负责人，相关项目经理，分供商代表共计60余人参加会议。