提前12天！
35#表导入125利润中心！
获得局二级单位第二名的好成绩！
先跟小编回顾下时间线
11月4日20:45分，安徽公司皖南区域经理部34#、35#表全部成功导入800系统，取数验证全部通过，取得财务一体化期初数据切换工作阶段性的成果。
11月8日，安徽公司完成所有利润中35#表的导入，并完成试算平衡，相较于局11月20日完成的目标，安徽公司35#表提前12天完成任务！
▲安徽公司某分公司取数情况
11月11日，安徽公司所有利润中心的取数验证，完成了安徽公司的预报表合并，这标志着安徽公司财务一体化工作核算系统的工作圆满完成，相比于局要求的11月16号，提前了5天完成！
取得如此成绩，少不得台前幕后的英雄们！
在35#表的填写工作中，阮文雄一人录入13个利润中心，荣获局这一阶段工作“推广进士”称号。文莎负责的A小组在所有小组中最先完成35#表的导入工作！
▲皖中分公司财务人员在工作中
在一体化平台抽调了公司大部分财务人员的情况下，在皖财务人员的辛苦是成倍的。他们不仅要负责项目上所有的财务工作，还要与一线办公的财务进行工作对接，对合同进行审核、录入，进行资料的提供，配合着一体化工作的进行。
35#表全部完成导录后，动态数据初始化的征程正式开启，并在3天内圆满完成。
随后，安徽公司一体化工作小组开始我们整理、计划下一阶段单据补录工作内容。由于过程中的出色表现，安徽公司还向其他二级单位分享工作经验，并对单据补录工作进行交流。
单据补录工作是财务一体化平台推进工作的最后一步，局计划完成时间是11月30日，安徽公司必将按质按量完成，完美收官！
收官之战
必胜！
品质提升
文案/柯伯伟
编辑/丁琪
审核/张超群
不忘初心 牢记使命
