为进一步提升会计信息质量，规范财务、金融管理行为，夯实会计基础管理，2022年4-6月，二公司开展了主题为“基础决定高度、细节成就品质”的会计基础工作月活动。
活动对照《中国建筑集团有限公司会计基础工作规范》，对2016年以来所有会计基础资料进行检索，采取“查摆问题—解决问题—举一反三—巩固提高”的工作思路，目的是建立高标准、高效率的会计基础工作管理体系。
二公司积极部署，并提出具体工作要求：一是查细查透公司财务基础工作；二是提升财务人员执行力；三是公司财务资金部要加大督导帮扶力度。
问题查摆，夯实管理基础
4月6号，二公司积极部署“会计基础工作月”活动，通过岗位交叉检查、内部交叉检查、财务资金部重点检查三种方式，对2016年以来的基础资料、内外部问题、专项风险排查三个方面进行问题查摆。
基础工作问题自查自纠，举一反三，防范风险，堵塞管理漏洞。经过对查摆问题的深入剖析，优化会计稽核管理，加大执行与监督力度，建立健全财务与金融基础工作管理长效机制，全面提升财务团队业务水平。
培训先行，赋能人才培养
5月23日，公司举办“会计基础工作”专题学习与培训会，公司总会计师钟勇国，公司财务线条人员等共计70余人参会。会议设一个主会场和两个视频分会场，由公司财务资金部经理张进主持。
会上钟勇国主讲新开项目资金策划、财务工作交底、财务公文写作规范等内容，并提出四点要求：一是财务工作要在党组织坚强领导下开展；二是结合会计信息质量提升和“结对子”专项行动将基础工作月活动向纵深推进；三是落实近年来上级巡视、巡察、审计和财务检查发现问题进行整改；四是加强团队建设，打造一流财务团队。
张进宣贯财务金融工作禁止事项清单，告诫大家“讲政治、知敬畏、存戒惧、守底线”。
培训内容丰富，覆盖面广，会后当场考试，以考验培，确保财务人员学有所获。
互帮互学，推动企业发展
5月26日至31日，为贯彻落实局要求，推动企业高质量发展再上新台阶，二公司与华东公司开展“互帮互学”结对子活动。
在“结对子”过程中，两家公司互相分析问题、查找短板、查摆弱项，深入原因分析，制定措施方案，结合企业自身问题与影响因素，对症下药，对照目标找差距，对照原因找措施，落实方案，深入治理。
通过结对子，经验交流、经验共享，形成互学互鉴良好态势，共同实现企业高质量发展。
总结评价，收获硕果累累
局党委常委、副总经理、财务总监谢飞带队视频连线，对第六小组二公司、华东公司开展现金流及资金集中管理工作调研，并提出夯实责任、优化机制、协同共进和狠抓方案落实的具体工作要求。
6月15日，中建五局召开“会计基础工作月” 活动总结会。本次活动三个分公司推选了陈欣、潘雪和甘义霞三位先进典型，最终皖中分公司稽核主管陈欣喜获2022年度局“十佳会计基础工作模范之星”荣誉称号，并在总结大会上做《夯实基础工作 深挖创效空间 精细化管理助力企业高质量发展》的经验交流。
公司财务资金部副经理胡男毅牵头制作的《会计信息常见质量通病诊断与治疗》荣获2022年度“财务金融优秀课件”一等奖；此外，《全面预算和资金预算管理》获局优秀课件提名奖。
自此，今年四至六月持续开展的公司“会计基础工作月”活动成功收官。本次活动有助于会计信息质量提升，在日后工作中财务线条将深化“基础工作月”活动成果运用，加大会计稽核管理执行与监督力度，建立健全财务与金融基础工作管理长效机制，确保财务资金各项工作在合规轨道上运行。
时至年中，公司财务战线将着力冲刺半年各项指标，大力推进年中财务决算工作，系统联动，协同作战，力争取得“中考”优异成绩，助力企业高质量发展。
下面一起来欣赏三个分公司先进典型的风采吧！
陈欣，皖中分公司稽核税务岗，兢兢业业，勤奋不辍，一步一个脚印，在税务、会计核算、稽核多岗业绩突出，喜获2022年度局“十佳会计基础工作模范之星”称号，并以视频方式现场作获奖感言。在看似寻常的财务工作中，践行初心履使命，爱岗敬业甘奉献，她将继续怀着满腔热情演绎不平凡的精彩！
潘雪，皖北分公司项目核算组成员。曾担任过分公司结算中心出纳，现兼职交叉稽核工作，以“天下大事必作于细”为座右铭，贯彻“打破砂锅问到底”的较真认真精神，秉持“咬定青山不放松”的刻苦钻研工作态度，连续两年被评为财务线条“八大后起新秀”，并多次获评A类员工。蕴玉之石，怀瑾握瑜。璞玉继续雕琢，未来成长可期！
甘义霞，皖南分公司项目财务部经理。曾担任分公司资金主管和税务主管，工作上利析秋毫，再繁杂的事也能被她安排得有条不紊，是从事财务工作的一把好手。分公司财务资金部新员工较多，缺乏工作经验，她不厌其烦进行帮扶。她总说：朝霞红满天，耕耘要趁早！
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顾问/钟勇国
编辑/胡男毅、陈欣
审核/徐丹、张进
