为系统总结2025年工作成效与不足，科学谋划2026年重点任务，确保“十五五”开局之年稳步起航，1月10日，北京公司组织召开2025年度总部部门述职会，公司党委书记、董事长刘光涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理曲柯锦主持会议。
会上，总部各部门负责人依次进行述职，围绕年度重点工作完成情况、存在问题及不足以及下一步重点工作进行汇报。
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公司党委书记、董事长刘光涛表示，2025年是公司组建起步之年，总部各部门紧紧围绕“筑基立制、同心砼行”年度主题，认真履职、扎实作为，取得了突出成绩。
针对2026年工作，刘光涛提出五点要求：一是要依托团队成长与区域优势，以战略确定性应对市场不确定性，坚定发展信心，保持战略定力；二是要系统绘制2026年“作战蓝图”，聚焦重点任务，加强全过程管控，科学系统谋划，推动各项工作扎实有序开展；三是要持续提升总部人员的业务、管理与协调能力，以过硬本领凝聚发展合力，夯实管理根基；四是要牢固树立“内部客户”意识，完善常态化沟通与联动机制，深化部门协同，主动担当作为，提升运营效能，保障公司高效运转；五是要全面加强风险识别与防范，强化穿透管理，确保执行到位，切实维护首都安全稳定与发展大局。
公司领导班子成员、总部部门副职及以上人员、专家及分公司领导班子等共计50余人参加会议。
当天，公司还召开了12月月度例会。以月度例会制度为载体，综合管理部（企划）每月对公司年度目标完成情况进行月度通报，各部门进行月度工作述职，并评选表彰优秀部门，有效发挥考核“指挥棒”作用，推动各部门聚焦阶段性进展与目标差距，明确后续重点任务与方向，扎实推动绩效考核落地执行，进一步强化目标管理，为公司稳健发展提供坚强保障。
内容来源 | 综合管理部
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