会议指出，2023年五局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，党的各方面建设持续塑强，全面落实各项重点任务，主题教育推进有序、党建引领取得实效、人才活力得以释放、品牌文化持续擦亮、纪检巡察成效显著，积极担当央企责任，推动基层党建与生产经营深度融合，完成集团下达的预算指标，集团党建责任制考核连续三年获评优秀，坚持高质量党建引领保障企业高质量发展取得扎实成效。
会议指出，做好局2024年党建工作，要深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，深入落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，紧紧抓牢高质量发展这一主题，以抓实二十届中央巡视集中整改为主线，落实中央经济工作会和集团工作会精神，聚焦“市场提升”年度主题，强化政治优势和组织优势，着力“五大提升”，为助力实现集团“一创五强”和局“一最两创，三强三优”战略目标，奋力推进中国式现代化这一最大的政治作出新的更大贡献。
会议强调，要把准“一条主线”，坚决扛起巡视整改重大政治责任。压紧压实整改责任，快速启动问题整改，形成强大整改合力。要强化“三个优势”，切实增强基层党组织的政治功能和组织功能。聚焦高质量发展首要任务，强化发展优势；推动“六专行动”走深走实，强化政治优势；坚持大抓基层的鲜明导向，强化组织优势。要着力“五大提升”，为企业高质量发展积蓄动能。着力党建效能提升创造新价值，着力思想文化提升点燃新激情，着力人均效能提升追求高绩效，着力监督价值提升展现新作为，着力幸福指数提升激发新活力。
田卫国作题为《真抓实干 久久为功 砥砺奋进全面推动企业提速发展》的讲话，带领全体参会人员再学习、再领会习近平总书记关于高质量发展的重要论述，强调要进一步突出高质量发展这一首要任务，稳中求进、以进促稳、先立后破，坚定不移做助力集团高质量发展的“主力军”，努力完成好各项目标任务。
要坚持稳中求进基调，客观总结企业发展成效。过去一年，全局凝心聚力、攻坚市场，经营规模逆势增长，整体呈现出“稳中有进、进中向好”的发展态势，体现了“质的有效提升和量的合理增长”。
要理性研判宏观形势，坚定信心全面提速发展。要抢抓政策机遇，在“三大工程”领域及重大项目方面施展作为并有所收获；要延续良好发展态势，保持好“稳增长、防风险”的各项管理举措，推动全局在高质高效的基础上提速发展。
要始终保持战略定力，一以贯之夯实基础管理。要推动市场营销、企业治理提升，紧抓体系建设，推动区域营销能力提升；紧盯稳健运营，推动履约保障能力提升；紧扣绩效文化，推动团队攻坚能力提升。
要牢牢把握政策机遇，聚焦创新增强发展动能。要深刻把握“四新”业务特点，以科技创新培育企业核心竞争力，塑强模式创新能力、加快创新业务探索、大力开拓运营业务、切实促推ESG践行，加速塑造“第二增长曲线”，加快形成新的市场增长极。
要推动党建经营融合，强化文化认同凝聚合力。要持续发挥党建引领作用，深度践行“信·和”文化，发扬“信和天下、敢为人先”的企业品格，深入践行“三个善待”，持续开展“我为青年办实事”主题实践活动，用心用情开展好共青团、工会、统战和离退休干部工作，更加广泛地凝聚推动企业提速发展的强大合力。
刘冬在工作报告中对2024年工作作出具体部署。
要提高政治站位，全面贯彻党中央重大决策部署。切实抓好中央巡视整改，巩固拓展主题教育成果，全力服务国家重大战略。
要聚焦营销质效，着力强化市场提升的能力优势。进一步强化后台支撑，优化考核激励，加强资质培育，强化大客户培育，有效防范化解风险。
要深化系统联动，着力强化市场提升的产业优势。要发挥投资牵引作用，强化模式创新，要提升设计引领价值、强化专业支撑能力、塑强运营比较优势。
要坚持优质履约，着力强化市场提升的品牌优势。要完善“法人管项目”体制建设、加强项目管理队伍建设，夯实“大履约”体系建设。
要提高经营质效，着力强化市场提升的治理优势。落实改革深化提升行动，切实抓好实施方案落地执行、合规管理深化提升、“六个专项行动”“厉行节约 勤俭办企”及数字化转型升级。要提升经营创效能力，深化“大商务”管理，强化项目结算确权，加大供应链协同降本力度，加强财务金融风险管控。
要提升党建质量，着力强化市场提升的根魂优势。坚持党建与生产经营深度融合，持之以恒推动全面从严治企，着力打造高素质人才队伍。
会议开展了局领导班子及部分单位年度工作述职评议，局副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元还通报了2023年度综合检查情况。华中分局、西北分局，华南公司、北京公司、建筑设计院、长沙建校，三公司安装公司、河南公司郑州分公司、投资公司城市运营公司9家单位现场述职。
▲现场述职
三公司、华南公司、总承包公司、土木公司现场作典型经验交流，刘冬对交流单位逐一点评。另有8家单位作书面经验交流。
▲典型经验交流
会议还表彰了五局2023年度先进集体及个人，进行了2023年度局领导班子民主测评，发布了局数字化管理运营平台2.0。职工代表审议通过了有关决议。
江森在会议总结时强调，要迅速组织传达学习，谋篇布局全年工作。要全力聚焦年度主题，上下同欲攻坚市场。要抓好岁末年初工作，强化担当履职尽责，确保圆满完成全年目标任务。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。局离退休干部代表，局总助级领导、总部各部门负责人及局属二级单位主要负责人、党员职工代表等共计3900余人在主会场和245个视频分会场参会。
内容来源：中建五局融媒体中心
