擂响战鼓，实干争先
2025年，中建五局二公司各项目
紧扣产值目标不松劲
打响高效建造攻坚战
一同聚焦2025年项目产值TOP10榜单
看看哪些项目强势登榜
项目科学谋划，系统布局
强化安全与质量管控
落实网格化管理责任
动态检测各片区人、材、机配置
确保资源充分投入
构建“年、月、周、日”全周期进度计划体系
编制四穿插方案优化资源
高效安排多种工序同步穿插
连续两个季度获评
武汉经开区“文明施工规范工地”
斩获武汉市江城“十大魅力工地”桂冠
项目坚持策划先行
聚焦“保工期、提质量、促安全”目标
创新施工技术与工艺
快速合理穿插工序
提前三个月完成地下室主体结构封顶
通过创新应用智能爬架
高精度铝模等核心工艺
有效提升工程实体质量
项目获评“华东地区建筑施工
安全生产标准化学习交流项目”
“安徽省红色工地”
“安徽省安全生产标化工地”等荣誉
项目以服务引领监督
赋能快速建造与优质履约
前置技术、商务准备工作
化解界面冲突，为快速建造扫障
监督嵌入全流程，建立问题跟踪清单
实时盯控各项任务
对偏差早预警快纠偏
实现各工序快速穿插
以空间换时间，助力快速履约
项目秉持着快速建造的理念
采用流水穿插施工模式
同步推进多道工序
优化现场作业衔接节奏
落实节点复盘机制
配合全过程现场质检
主动与甲方同步进展、响应需求
保障项目按约定节奏推进
以高效协作支撑产值落地，保障优质履约
项目以总包协调会为核心
搭建高效联动机制
通过每日现场碰头会与专题会
有力统筹各专业交叉施工及协同作业效率
针对试车台预埋件±3毫米的高精度要求
选派经验丰富的技术工人经专项培训后上岗
并配备专职测量与质检人员
对材料加工、进场验收、安装定位
及成品质量实施全流程精细化管控
确保一次成优
项目构建高效协同体系
以总包调度会为中心
推行“穿透式管理”
解决多专业交叉施工与工作面冲突等问题
通过应用BIM技术
在施工前期成功识别并化解了
210余处管线碰撞问题
有效减少了设计变更
提升了施工效率
项目以优质履约为目标
依托BIM技术优化施工方案
严格执行“三检制”与样板引路
保障工程品质
通过三级四线计划管控工期
实施精益穿插施工，提升建设质效
推行“智慧工地+网格化管理”模式
筑牢安全生产基石
获评“全国安全文明施工标准化交流学习工地”
“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”
“滁州市建筑工程施工质量标准化工程”等荣誉
项目采用装配式建造与全过程精密穿插施工
实现主体结构施工工期优化30%
深度应用BIM技术进行全专业协同与预演
提前化解施工冲突
严格推行“样板引路”与“实测实量”制度
确保一次成优率超95%
强化资源统筹与分级预警机制
保障各节点无缝衔接
获评合肥市长丰县“平安工地”
以优质工程赢得校方认可
项目坚持全周期计划管理
采用液压爬模技术、管道联合支架、
预制构件等快速建造技术
严格按照事前交底、事中监督旁站
事后实测复核的全过程质量控制
切实做好总包服务及管理
合理协调各方资源及工序穿插
项目结合单体多、楼层低的特点
全面推行全穿插施工技术
通过前置确定图纸方案
规范工序移交、统筹分包协调
使初装修与精装修得以提前穿插
延长关键工序作业时间
显著优化总工期
采用可拆卸后浇带支撑、可调柱模加固体系
及承插式盘扣架体等适配性技术
在保障质量与安全的基础上
高效推进现场施工
强基提质
编辑/史跃跃
一审/余 蕾
二审/田卫东
三审/王贤婷
