会议指出，2025年，在局和公司党委的坚强领导下，浙江公司党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，深学细悟践行新时代党的建设总要求，强化政治引领“有高度”，抓实协同赋能“有效度”，优化人才结构“有精度”，深化执纪监督“有力度”，打造品牌特色“有亮度”。党建与生产经营同频共振、深度融合。
李孝波肯定了浙江公司近年来的发展成绩，市场拓展有力，团队富有冲劲，内控持续提升，多项指标位居前列，整体发展态势稳健。他强调，要深刻认识巡视巡察工作的政治意义，切实扛起整改主体责任，以高站位抓认识、全方位抓自查、硬举措抓整改，确保整改落地见效、取得实效。
围绕2026年重点工作，他提出：一是要以更强的拼劲实现更大发展。乘势而上冲刺市场目标，实现年均增长率超10%的发展规模。保持危机意识，巩固“保二争一”区域地位，力争成为支撑公司发展的“三驾马车”之一。积极探索城市合伙人等创新模式，争取突破运营业务。二是要以更实的结果提升管理品质。树立结果导向，抓实履约协同与提质增效，推动策划交底与项目发展紧密挂钩，确保管理举措落地见效。三是要以更好的氛围凝聚发展合力。班子带头攻坚，项目经理主动转变思路，聚焦项目价值创造与客户满意度，加强一线员工培养，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
浙江公司党委书记、总经理刘金坷作题为《党建引领风帆劲 凝心聚力勇担当 努力开创“十五五”高质量发展新局面》的党的建设、党风廉政建设和反腐败工作报告。
报告指出，做好2026年党的建设工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，以高质量发展为中心任务，推动党建工作质量再提升，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
随后，刘金坷作题为《市场深耕谋突破 实干争先启新程 以开局冲刺的奋斗姿态谱写“十五五”发展新篇章》的工作报告。报告明确，2026年，浙江公司要围绕“市场深耕”年度工作主题，从扩容提质、精益管控、精算赋能、凝心聚力、强基固本五大方面精准发力。
扩容提质，锚定市场深耕任务目标
保持战略定力，持续深耕区域市场；
坚持“双轮”驱动，推动业务结构升级；
聚焦客户服务，凝聚内外协同合力；
建强营销团队，夯实人才保障支撑。
精益管控，夯实市场深耕信誉基石
深化“法人管项目”，强化中心支撑赋能；
做优技术硬支撑，强化前端源头管控；
严抓工期全闭环，提升快速建造能力；
织密安全防控网，深化隐患治理攻坚；
深耕质量精益化，赋能工程品质提升。
精算赋能，提升市场深耕经营效益
构建“大商务体系”，精准激励价值创造；
升级供应链管理，协同提升共赢发展；
分类攻坚清欠，精准化解债权风险；
强化资金管控，保障安全盘活存量。
凝心聚力，汇聚市场深耕内生动力
精准配置人力资源；
分层培育骨干人才；
深化作风建设赋能。
强基固本，强化市场深耕政治保障
严抓作风建设，筑牢清风正气根基；
抓实巡视整改，压实管党治党责任；
深化思想引领，讲好五局奋进故事。
会上，浙江公司领导班子作年度工作述职述廉，现场进行民主测评，各领导班子成员签订全面从严治党“一岗双责”责任书。
余杭华坞高层公寓项目、嘉兴市康复医院项目分别做典型经验交流。
会议表彰了局、二公司和浙江公司2025年度先进集体和个人，向入职五、十、二十周年员工颁发入职纪念章。浙江公司工会二届二次会员代表大会增补了工会委员会委员和经费审查委员会委员。
会议采取现场和视频相结合的形式召开，设1个主会场，1个视频分会场，分公司领导班子、副三总师、部门正副职、项目经理和工会会员代表共计66人参会。
提质赋能
编审/王 琦
二审/余 蕾
三审/王贤婷
