
7月22日,公司召开7月份现金流回款暨催收清欠专题推进会。公司党总支委员、董事、副总经理王会超,党总支委员、董事、财务总监、总法律顾问李国强,总工程师劳占才,业务分管领导冒培成出席会议。副总会计师刘广东主持会议。会议采用“主会场+视频分会场”形式召开,总部部门负责人、相关项目经理参加。
会上,财务资金部对7月回款情况、上半年催收清欠情况进行通报。会议选取15位项目经理针对34个项目回款情况、下半年回款计划及举措进行汇报。公司领导班子及相关部门负责人逐一进行点评并提出意见。
会议对下半年回款及清欠工作提出三点要求:
一是掌握工作方法,端正工作态度,细化工作内容,有理有据开展回款工作。
二是打造最强队伍,制定多项举措,清理老旧项目,全方位开展清欠工作。
三是坚持现金为王,多方共同努力,全力配合协作,推进回款工作提质增效。

本次会议围绕现金流管控、催收清欠多措并行开展、在施项目回款增效等方面,明确了工作方向和工作责任,为压实“两金”、确保“双降”,助力公司现金流管理提升注入了“强心剂”。
内容来源丨财务资金部
责编丨张媛媛
审核丨董肖怡
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