速览 | 一周动态（2022年第13期）

4月6日，公司召开2022年“六个专项行动”推动会。会议按照工程局2022年工作安排，部署今年“六个专项行动”重点任务。公司领导班子成员和相关部门负责人、项目班子成员参加会议，本次会议采取现场参会与视频参会相结合的方式召开。

4月6日，公司召开授权体系建设推进会。各部门负责人就本业务线授权审批事项进行解读与说明，公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。

4月7日，公司党总支副书记、董事、副总经理（主持工作）王晓东到天津中建北辰项目开展安全带班检查。项目管理部负责人、安全生产监督管理部相关人员陪同检查。

4月7日，中建六局资产治理办公室主任李凤明一行到公司进行调研指导工作。公司党总支副书记、董事、副总经理（主持工作）王晓东，党总支委员、董事、财务总监、总法律顾问李国强，财务资金部负责人参加会议。

4月8日，公司召开2022年4月份资金收支计划碰头会。会议明确资金收支原则，压实项目收支责任，进一步强化资金安全。公司领导班子、相关部门负责人、项目经理、商务业务线全体人员参会。

4月7日，公司党总支委员、董事、副总经理王会超带队前往天津滨海新城建设发展有限公司，双方就于家堡第一幼儿园项目结算进度及结算争议焦点进行了深入沟通交流，并就4月30日前完成一审审核达成共识。

2022年度是公司的“固本强基"之年，抓好制度建设是第一步。4月8日，公司”晚七点大讲堂”制度学习线上培训活动正式开讲。由办公室牵头，联动总部各部门开展，每堂课时长20分钟，4月作为公司的制度学习主题月，公司全员一起学习掌握业务技能，共同进步！

4月6日，公司参加中建六局2022年审计工作会暨审计整改专项工作推进会。会议总结2021年审计工作完成情况，部署2022年审计重点工作。公司党总支副书记、董事、副总经理（主持工作）王晓东视频参会，党总支委员、董事、副总经理，纪检审计部负责人现场参会。

4月8日，公司参加中建六局2022年科技工作落实督导会。公司党总支委员、董事、副总经理王会超汇报了公司2022年科技工作计划和公司转型时期存在的困难，工程局科技部及技术中心表示将在技术力量、方案培训、双优化等方面提供大力支持。

4月8日，苏州观园酒店项目、苏州新晋源项目组织7名志愿者，参与苏州市香城花园社区核酸检测志愿服务活动，累计服务人员超过4000人次。