速览 | 一周动态（2022年第14期）

4月14日，公司在津召开2022年第一季度经济活动分析会。公司领导班子、各部门负责人、项目经理、项目总工及商务系统全体人员共计46人参加会议。会议以“现场+视频”的形式召开。

4月13日，公司组织召开“投标中心组建”碰头会，公司领导班子、总部部门负责人、市场营销部全员参加会议。

4月15日，为贯彻落实工程局《关于加强中建六局各级纪检组织落实廉政谈话的指导意见》要求，公司召开集体廉政谈话座谈会。公司领导班子、相关部门负责人及项目班子成员参加会议，本次会议采取现场参会与视频参会相结合的方式召开。

4月13日，为贯彻工程局“质量年”要求，落实工程局纪检系统帮扶工作整体安排，公司与中建桥梁以视频方式召开2022年“整体帮扶”启动会暨业务分享交流会。工程局纪检监督工作部代表，公司纪检业务分管领导王会超，中建桥梁纪委书记李文同出席会议，公司纪检审计部全员，中建桥梁纪检监督工作部全员参加会议。

本周“晚七点大讲堂”共开展七次线上培训活动，主题分别是《中建六局保密管理规定及要点交底》《“读懂”财务指标》《内控审计介绍》《市场营销奖励兑现宣贯培训》《安全生产管理手册培训》《中建六局装饰工程有限公司项目目标责任管理办法》，获得公司员工一致好评。

根据公司发布的《关于组织开展华东建设公司“应考尽考”全员职业资格取证工作通知》要求，4月14日，由人力资源部门牵头，联动各部门，每晚8点在钉钉群内组织线上学习。本着应考尽考的原则，全员积极认领目标，扎实提升专业能力和综合素质，提升公司核心竞争力。

4月11日，公司参加工程局2022年二季度项目履约（生产履约布署）专题会，会议通报上一季度产值完成情况，布署二季度产值目标及重点工作。

4月11日，公司参加集团疫情防控工作视频会议，工程局疫情防控工作视频会议，公司党总支副书记、董事、副总经理（主持工作）王晓东，党总支委员、董事、副总经理王会超，办公室、项管部负责人，项目经理参加会议。

4月13日，项目管理部召开工程局质量管理手册（装饰分册）编制碰头会，会议对手册提出了修改意见。

4月11日，项目管理部针对当前疫情形势召开紧急疫情防控部署会议，会议对项目现场疫情防控管理及人员行程管控工作进行了部署。

4月14日下午，纪检审计部积极响应工程局疫情防控工作，对在津机构人员、上海管理人员及项目进行监督检查。

4月14日，苏州新晋源项目组织5名志愿者，再次前往苏州市相城区香城花园社区核酸检测点进行志愿服务，累计服务超8000人次。