为贯彻国家全面节约战略，落实集团和工程局专项行动有关要求，持续推进公司“厉行节约 勤俭办企”工作深入开展，阶段性总结专项行动成果，4月28日，华东建设公司组织召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动一季度例会。公司领导班子成员、总部部门负责人、各项目部班子成员和部门负责人参加会议。
公司党总支副书记、董事、副总经理（主持工作）王晓东就深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动提出七点要求：
一是深刻认识勤俭办企的意义。要求公司全体职工艰苦奋斗、勤俭节约的思想永远不能丢；
二是提升勤俭办企的紧迫感。要求各层级牢竖过紧日子的观念、注重精打细算、推进降本增效；
三是坚定不移确保全年费用压降10%目标不动摇。切实压降非必要管理费用，强化精细管理；
四是加强联动协同力度。不折不扣地落实勤俭办企各项工作要求；
五是强化作风建设。严格遵守各项规章制度；
六是做好项目成本压降。将严控无效成本的观念，渗透到各项施工措施中，实施全过程监控；
七是加强宣传引导。要勇于发声，积极展示自己，打开宣传思维，树立好企业形象。
公司党总支委员、董事、副总经理王会超传达了工程局“厉行节约 勤俭办企”专项行动一季度例会会议精神。
党总支委员、董事、财务总监、总法律顾问李国强代表专项行动领导小组作一季度工作报告，总结主要工作成果和现存问题，通报总部各部门一季度三公费用情况，并对二季度重点工作进行部署安排。
内容来源丨综合办公室
责编丨刘建君
审核丨董肖怡
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