强管理 重履约丨六局二建公司组织召开2023年8月份安全生产履约专题会

六局二建公司2023年8月安全生产履约专题会

9月15日

公司召开8月份安全生产履约专题会

全面落实公司年初工作会精神

检查安全生产重点工作推进情况

以及现阶段难点问题

通过找差距、补短板

提升项目管理水平

确保项目履约高效

为公司的高质量发展保驾护航！

会上，江苏分公司及各项目部从项目概况、项目履约情况分析、上月存在问题及整改情况、目前存在风险及应对措施、需要公司解决的问题、现场安全实施情况六个方面进行了重点汇报。

最后，公司总工程师劳占才表示，一是结合项目部管理人员来源多样性特点，各项目部务必坚持以党建为引领，以企业文化理念为核心，加强队伍建设和人才培养；二是加强《中建信条》、《十典九章》以及《项目管理手册》等资料的宣贯和学习力度，抓思想建设和制度建设；三是冲产值、抢进度，结合双节提前安排好工期计划，确保四季度完美收官。

公司财务总监、总法律顾问、首席合规官李国强表示，本次履约会采用“先观摩、再开会、后总结”形式进行，形式丰富、内容充实，有助于项目之间互相学习。并提出，要求各项目部加强对产值确权，努力做到“超额确权”；加紧项目收款工作，严格按照合同比例完成进度款回收；做好商务、财务创效以及催收清欠等工作，确保项目现金流为正，为公司资金管理工作作出贡献。