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中建六局2024年项目策划大赛圆满举办丨第二建设公司熙麦项目喜获一等奖!

中建六局2024年项目策划大赛圆满举办丨第二建设公司熙麦项目喜获一等奖! 中建六局第二建设有限公司
2024-03-29
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3月28日,中建六局2024年项目策划大赛决赛在津圆满举办,从初赛和分组赛中脱颖而出的10个项目的选手同台竞技、绽放风采,公司常熟熙麦项目通过层层选拔,荣获一等奖。工程局党委书记、董事长王瑾,局党委副书记、总经理段辉乐,局党委副书记、工会主席王江海,局党委常委、财务总监张勇,局副总经理巩汉波,局副总经理宫治国,局专务尹海涛出席活动



王瑾对本次项目策划大赛的意义和效果给予肯定。他强调,优质履约是工程局高质量发展的核心要务,尤其在当前市场开拓突飞猛进的背景下,局属各单位项目管理能力提升的必要性和紧迫性更加凸显,要紧紧锚定高品质履约目标,持续加强对项目的穿透式管理。


王瑾就进一步加强新时期项目管理工作提出三点要求:一是深刻把握高质量发展内涵,坚持“法人管项目”,总部要建立强大的资源库,引入高端资源,实现标准化、规范化、精细化管理,强化各业务板块之间的协同联动,对项目实现“强管控、强支撑”;二是项目管理团队要坚定秉持“品质保障,价值创造”的企业核心价值观,敢于突破固有思维,有效提升项目管理水平,通过高品质服务实现与利益相关方的价值共赢,助力二次营销;三是把项目策划工作摆在项目管理能力提升的突出位置,强化项目管理的基础性、战略性地位,持续加强项目管理团队的能力建设,大力提升各链条管理水平,推动项目管理向纵深发展,提升创新创效水平。


段辉乐强调,要在《项目策划书》的基础上细化商务策划、结算策划、竣工策划、资金回收策划等,做实项目策划工作要加强项目策划执行情况监督,将策划执行情况纳入常态化管理范围;要针对策划工作制定相应制度,细化策划管理要求,将项目策划编审情况和执行效果纳入考核范围,建立检查督导、分析总结的机制,通过不断纠偏促进项目策划落地见效。



第二建设公司常熙供应链管理(常熟)有限公司新建仓储用房项目获得大赛一等奖,桥梁公司长春现代物流大厦项目、交通建设公司深圳至惠州城际铁路项目获得二等奖,另有七个项目获得三等奖。


常熙供应链管理(常熟)有限公司新建仓储用房项目、新华人寿大厦项目,分别与广州国际自由贸易产业园项目、广州白鹅潭国际金融中心项目签订结对交流协议,通过过程指导高效提升策划编制质量。


工程局安全总监、副总经济师,局总部有关部门主要负责人;二级单位和三级单位的主要负责人、分管生产履约负责人、项目管理部负责人,全局项目班子成员等3500余人在主会场和视频分会场参会。



素材来源:局党建工作部,局项目管理部

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中建六局第二建设有限公司
中建六局二建公司(中建六局装饰公司)成立于1988年,是世界500强中国建筑集团旗下骨干公司,聚焦高端房建、基础设施、新兴业务、投资运营,斩获鲁班奖等国家级荣誉百余项,为中国建筑装饰百强企业、天津装饰十强单位、上海和江苏“专精特新”企业。
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中建六局第二建设有限公司 中建六局二建公司(中建六局装饰公司)成立于1988年,是世界500强中国建筑集团旗下骨干公司,聚焦高端房建、基础设施、新兴业务、投资运营,斩获鲁班奖等国家级荣誉百余项,为中国建筑装饰百强企业、天津装饰十强单位、上海和江苏“专精特新”企业。
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