3月11日，由中建六局二建公司承办的中建六局华东、华中区域2025年一季度履约推进会在南京召开。工程局党委副书记、总经理段辉乐出席会议并讲话，工程局党委常委、财务总监张勇，工程局专务、总法律顾问、首席合规官尹海涛出席会议。二建公司党委书记、董事长王晓东出席会议并作工作汇报。
段辉乐听取了各参会单位履约情况汇报，他强调，要保持战略定力、统一思想、凝聚合力，全面夯实履约管控各项工作，并就加速推动各项工作落实提出五点工作要求：
一是要聚焦市场策略，着眼市场形势，全力抓好高质量营销重点工作。要客观分析市场形势，保持高度紧迫感，强化责任意识，同时要坚定发展信心，抢抓政策机遇，优化业务布局，不断做大区域市场规模，提升区域品牌影响力。
二是要培养履约文化，提升履约能力，保持发展的紧迫感。要保持契约精神，高度重视履约体系建立，培养履约文化；要善于寻找问题症结，梳理项目管理关键工作，深入落实履约管理职责，不断提升完美履约能力。
三是要有赢利欲望，敢于拼搏进取，持续提升运营和营利能力。要始终保持亮剑精神，在市场竞争的战场上敢于亮剑，敢于直面困难，敢于追求盈利，敢于拼搏进取。以坚定的信念和顽强的毅力，突破重重障碍，开拓市场新天地，创造更多价值，为企业的发展注入强大动力。
四是要保持担当精神，强化服务意识，为基层提供智力支持。总部各部门要聚焦帮扶基层工作质量提升，着眼基层实际工作中的难点、堵点，从帮扶服务立场解决需求，在创优中提升团队能力。
五是守好安全底线，严控安全风险，从零开始向零奋斗。要持续不懈抓好安全工作，强化安全底线、红线意识；要紧盯“新开辟区域、新开工、新调换岗位”的项目，紧扣“小产值、大风险，小空间、大事故，小作业、大隐患”关键点强化安全风险辨识，向实现“双零”目标奋进。
会上，华东分局、华中分局及十二家二级单位作工作汇报；局总部部门负责人进行座谈交流。
工程局副总工程师、安全总监、总部相关部门负责人，局属各单位负责人、分管副总及相关部门负责人等900余人分别在主会场和视频分会场参会。
踔厉奋发 笃行不怠
三载沪上筑梦行 凝心聚力再启航
责编：胡嗣宏，郑诗煦
校对：杨 伦
审核：席魏峰
欢迎转载，请注明来源！
内容来源：中建六局二建公司官方微信公众号
素材来源：公司党建工作部
点击查看更多精彩
