在全厂上下同舟共济、负重爬坡、攻坚克难、砥砺前行的工作热潮中，厂领导正确指引，广大干部职工或加班加点赶进度，或全力以赴破难题，涌现出了一批催人奋进的先进典型。现开设“一线好故事”专栏，讲述一线好故事，传播一线好声音，弘扬正气清风，鼓舞干劲斗志，力创新功佳绩。
修旧利废降成本
物料流转段积极贯彻落实厂“物尽其用、物尽其能”的修旧利废政策和号召，动员职工过“紧日子”，深入开展厉行节约、修旧利废活动。今年1-4月份，废旧钢带重复利用、旧木托架修复再利用等，累计节约成本27万多元，成效显著。
在推进修旧利废的进程中，他们一是不断增强职工增收节支意识，在全段树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，为下一步将材料消耗纳入内部市场化结算打好基础。二是采取有力举措，制定考核办法，对班组实行“有奖有罚，奖罚分明”的修旧利废奖励政策，坚持“能用不领新，能修不能弃”，充分调动了每一名职工的积极性。
物流段全体职工积极行动，结合自身情况，开动脑筋，纷纷亮出绝招，犹如“八仙过海”，完成了一个个修旧利废的业绩：成品包装班利用工余时间将原料库80张废旧纸板裁剪为正常使用的纸板规格，节约成本1285元。打包装卸班使用固废库废旧钢带1016公斤捆扎鳄鱼嘴，节约成本3159.76元；修复使用旧木托架174个，节约成本12180元；今年3月，华峰代加工产出的冷轧料头、废铝板，1名叉车工和3名打包装卸工同时操作，采用废钢带捆扎103包，虽然加大了工作难度和强度，但节约了103个木托架，节约成本7210元。今年1-4月，热轧卷木托架共使用1510个，其中1294个全部是旧木托架回收修复再利用，节约成本252330元。
在全体物料段职工的共同努力下，今年1-4月份，节约成本已达276167元（已扣除奖金及回收运费），在扭亏减亏上用实际行动给铝板带厂交了一份满意答卷。
