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公司召开2024年“专项监督执纪50天行动”暨分包分供招标采购领域突出问题专项监督检查工作推进会

公司召开2024年“专项监督执纪50天行动”暨分包分供招标采购领域突出问题专项监督检查工作推进会 中建六局第二建设有限公司
2024-10-10
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为深入贯彻党的二十届三中全会和中央纪委三次全会精神,落实集团与工程局重点工作部署,扎实推进“专项监督执纪50天行动”,深入推进分包分供招标采购领域突出问题治理,10月9日,中建六局二建公司召开2024年“专项监督执纪50天行动”暨分包分供招标采购领域突出问题专项监督检查工作推进会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王世鹏出席会议并讲话,公司领导王会超、劳占才出席会议。



会议传达了工程局纪委相关会议精神,宣贯了工程局纪委2024年“专项监督执纪50天行动”工作方案,通报了公司分包分供招标采购领域突出问题专项监督检查工作进展,围绕自查自纠、监督检查、监督抽查三个阶段进行工作部署,推动落实各级党组织主体责任和纪检组织监督责任。会议对下一阶段工作提出总体要求:


一是提高政治站位,深刻领悟专项监督执纪重要意义。工程局纪委聚焦党中央关心的大事、上级部署的要事、企业改革发展的实事做出此项工作部署,既是保障重要决策部署在全局落地执行的重要抓手,也是公司落实上级决策部署的政治体检,更是公司夯实基础管控的重要契机,各部门、分公司和项目要深刻领悟其重要意义,迅速统一思想认识,以高度负责的态度抓好贯彻落实。


二是强化责任担当,严格落实专项监督执纪各项部署。各级党组织要压实主体责任,统筹各业务部门以严、实、细的作风落实好本次专项监督检查,严格对照工程局纪委工作部署,集中精力、有针对性地开展自查自纠、监督检查,坚决防止敷衍应付、避重就轻、避实就虚,进一步发现日常经营管理中的短板与不足,明确整改方向、责任和时限。各级纪检组织要紧盯重点领域和关键环节,深挖问题根源,坚持刀刃向内,突出抓早抓小、严管厚爱,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,以强烈的政治担当推动“专项监督执纪50天行动”取得实效。


三是加强贯通协同,持续护航企业高质量发展。各部门、分公司、项目要围绕“强监督·严执纪·促治理”的行动主题,强化横纵向的沟通协同,做好全面排查、深度体检,着力发现和破解影响企业高质量发展的痛点、难点、堵点问题,建立完善夯实基础管控的长效机制,做到发现问题、解决问题、促进发展。各级纪检组织要协同运用好监督、问责、整改、治理的闭环管理机制,着重发现问题背后的责任、作风、腐败问题,准确运用“四种形态”,为推动企业高质量发展提供坚强纪律保障。



会前,公司纪委对广东横琴项目落实中央八项规定精神、分包分供招标领域突出问题自查自纠情况开展“四不两直”检查,并对项目领导班子、关键岗位人员开展集体廉政谈话和警示教育,督促项目团队要坚定企业高质量发展信心,增强履约、创效、回款的使命感、责任感、紧迫感,注重团队建设、强化合规管理、筑牢廉洁底线,积极营造风清气正、团结干事的良好氛围。


本次会议以“主会场+视频分会场”形式召开,公司总部各部门负责人、分公司领导班子、项目领导班子、各层级纪检人员共计98余人参加会议。



素材来源

公司纪检监督工作部

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中建六局第二建设有限公司
中建六局二建公司(中建六局装饰公司)成立于1988年,是世界500强中国建筑集团旗下骨干公司,聚焦高端房建、基础设施、新兴业务、投资运营,斩获鲁班奖等国家级荣誉百余项,为中国建筑装饰百强企业、天津装饰十强单位、上海和江苏“专精特新”企业。
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