导 语
8月3日，中建二局投资公司召开2019年安全生产委员会第三次工作（扩大）会议。
公司党委书记、董事长熊兵，总经理、党委副书记刘建波等安委会成员，各PPP项目投资总监、工程总监、商务总监，各分公司副经理（主管生产）等共计93人参加会议。会议由公司总工程师兼项目管理中心副主任丁学正主持。
安全总监张俊华
公司安全总监张俊华作公司上半年安全生产运营情况报告及部署下阶段安全重点工作，并作公司《安全生产、质量管控、环境管理整治提升方案与路线图》宣贯。
公司质量总监鲁成山作公司上半年质量运营情况报告及部署下阶段质量重点工作。
质量总监鲁成山
随后，全体参会人员观看中国建筑安全生产警示片《防线》，谨记职责使命，警钟常鸣，警示高悬。
公司副总经理兼项目管理中心主任崔平结合局及公司当前安全生产、质量管控、环境管理的形势提出三点建议：
一是常怀敬畏之心，清醒认识当前形势；
二是坚守抱朴之道，正确理解整治提升；
三是坚持守拙之法，狠抓整治提升落实。
公司总经理、党委副书记刘建波对公司党政领导干部抓实安全管理提出要求，重申局及公司所面临的安全生产形势，并作出三点强调：
一是正确认识安全生产、质量管控、环境管理整治提升行动，提高政治站位，认清差距；
二是完善体系，提高安全、质量管理人员专业素养；
三是加大公司、分公司的检查、奖惩力度，分公司应提高检查频次，严格执行局及公司相关文件制度。
公司党委书记、董事长熊兵作总结讲话，针对公司安全生产运营情况提出四点要求：
一是强化安全发展理念，促高质量发展
· 提高政治站位，有政治担当；
· 高度重视安全生产工作中存在的问题，杜绝形式主义；
· 要有“扭住不放、一抓到底”的精神；
· 牢记使命，坚定安全发展理念，增强安全生产工作的责任感和使命感。
二是强化问题导向，找准问题根源
· 健全安全生产组织机构，结合实际制定安全生产责任制和岗位责任制；
· 党员领导干部要履行好安全生产责任；
· 严格遵守市场营销“九条禁令”，以降低安全管控的难度和风险。
三是强化源头管理，实现整治提升
· 加强对分包的安全管理，把好准入关和审查关；
· 紧抓危大工程管理治理；
· 抓好项目公司、分公司监管能力建设和关键岗位人员培训。
四是强化担当精神，保障一线安全
· 增强忧患意识，充分认识到安全生产工作的重要性；
· 切实把安全生产责任落实到基层一线。
平台先行，投资为主
努力提升总承包管理能力
素材来源：公司安全生产监督管理部
作者：宋世勇
摄影：史文哲
编辑：李苗丹妮、杜江