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为全面贯彻落实中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措,充分发挥“完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动”在“六个专项行动”中的作用,中建六局装饰工程有限公司纪检组织聚焦“压紧责任落实、强化问题整改、注重成果转化”三个环节,推动公司充分贯彻新发展理念,实现公司高质量发展。
聚焦措施完善
压紧责任落实
持续强化政治监督
公司纪检组织持续推进作风建设,督促相关部门制定《“不担当、不作为、假作为”庸懒散专项整治行动问题清单》,开展“严肃党风党纪 整治超标接待”监督工作,并开展总部作风建设监督检查。在中秋、国庆等关键节点通过公司微信平台发布廉洁提醒,坚决纠正“四风”问题,营造廉洁新风尚。
聚焦各级“一把手”履职
贯彻执行《中国建筑第六工程局有限公司纪委对“一把手”和领导班子监督管理办法》。认真落实工程局“356”廉政谈话机制,近期对总部新提任的中层干部开展廉政谈话1次,对项目班子及关键岗位开展廉政谈话1次,开展一把手履职情况检查1次。2022年对总部部门“一把手”和项目经理追责问责10人次,以有力监督问责促进干部履职尽责。
召开警示教育大会,实名通报5名“一把手”履职方面的典型问题,提升纪检监督震慑力。开展“领导人员读书月”活动,向公司各级“一把手”、关键岗位及年轻干部发放《中央企业靠企吃企案件警示录》55本。深入开展“围绕企业搞经营”排查整治,坚决扼杀靠企吃企不良风气。
监督优化任务措施
监督执行《2022年度“六个专项行动”工作方案》,明确专项行动总体要求和14项主要目标。10月召开2022年度第三次“六个专项行动”推进会,总结复盘该阶段各专项行动开展情况,通报“六个专项行动”存在的7项问题,并对下阶段各专项行动落实提出要求,压实主体责任,确保专项行动有序推进。
公司纪检组织立足监督责任,制定专项监督方案,监督优化“完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动”任务措施清单,明确重点监督内容、责任部门、时间计划,制定28项监督事项和75条监督内容,做好监督工作记录,确保监督工作全覆盖、监督内容更具体。
聚焦过程监督
强化问题整改
深耕基层监督
公司纪检组织不断创新监督举措,赴项目开展“驻点式”监督,制定专项监督清单,开展基层监督检查3次,累计发现问题24项。指导项目纪检监督员有效履职,每月收集《纪检监督发现问题报告单》,覆盖率达100%,纪检监督发现问题能力得到大幅提升。
督导会议推进
以“现场+视频”方式召开三季度政治监督例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组例会,强化协同监督,贯彻新发展理念。针对监督发现的典型问题进行通报,要求各部门、各项目提高重视,全力冲刺“六个专项行动”目标任务。
聚焦问题导向
深入开展现场监督检查,围绕“六个专项行动”监督清单,逐项检验完成质量,全年形成监督报告8期,累计发现“六专”问题29项,并督促有效整改。
为避免疫情影响及公司搬迁制约,公司纪检组织以“周监督”机制,加强与各部门之间协同联动,奋力推进各项措施,确保“完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动”完成。
聚焦监督成效
注重成果转化
高新技术企业搬迁
近日,上海市科学技术委员会官网发布了《关于公示2022年度上海市第二批异地搬迁高新技术企业名单的通知》,公司成为上海市今年第二批异地搬迁高新技术企业,标志着公司高新技术企业正式搬迁至经济高地。
践行双碳战略
公司纪检组织对照监督清单,按照时间节点督促专项行动相关部门落实任务措施,卓有成效。公司对工程局提出的“智能建造”“双碳减排”工作要求做出积极响应,DK观园酒店项目和新晋源项目已完成绿色建造实施策划,推动上下游企业低碳减排。
推进高质量发展
公司深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,奋力开拓市场,狠抓项目优质履约,做细做实管理策划,探索适合企业发展新路径。近日,公司中标高端房建、物流仓储两项优质工程,为公司高质量发展再添新动能。
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中建六局装饰工程有限公司纪检组织强化监督责任落实,坚持以发展为导向,创新监督方式,注重监督实效,推动公司以新发展理念引领企业转型升级、提质增效。
内容来源 :六局装饰工程有限公司
编辑排版:毕博文、周宁
审核:董肖怡

