【“攻坚精神”正当时】南方分公司举行“弘扬‘攻坚精神’我争先”主题演讲比赛

公司副总经理、南方分公司党委书记、经理丁力致欢迎词，他对深圳市建设工会主席王鸿利的到来表示欢迎，同时，对南方分公司提出三点要求：

一是把握“天时”。全力践行中建集团“一创五强”战略，局“五大突破”，“六大提升”的发展方向，同时，要积极应对 新冠肺炎等不确定性风险，要在变局中谋新局，在危机中找新机。

二是用好“地利”。粤港澳大湾区是我国改革开放的前沿和经济增长的重要引擎，南方分公司一定要用好局内资源，用活股份资源，争取年内实现“保50亿，争80亿”的市场攻坚目标。

三是汇聚“人和”。南方分公司两级领导班子成员要以上率下，带头转变作风、服务一线、提升能力；广大员工要用好“四股劲”：拼劲、闯劲、狠劲、韧劲。

六名晋级决赛的选手用一段段振奋人心的演讲，一个个生动的事例诠释一名普通的建筑人不惧艰难，勇于超越的攻坚精神。比赛结束后，评委分别为获得一、二、三等奖选手颁发奖品和证书。

深圳市建设工会主席王鸿利为获得“先进职工之家”和“先进职工小家”称号的南方分公司、深汕项目颁奖。评委分别为他们颁发奖品。

会上，深圳市建设工会主席王鸿利为深汕项目党员先锋岗授牌，公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄琼为深汕项目徐鹏党员突击队授旗，公司副总经理、南方分公司党委书记、经理丁力为深汕项目秦建新青年突击队授旗。党员突击队、青年突击队还进行了“攻坚”宣誓。

深圳市建设工会主席王鸿利对对南方分公司工会工作提出了四点建议：

一是充分发挥工会组织的优势，把工会建在项目上，积极吸纳农民工、劳务工加入工会组织，推动劳动竞赛向纵深方向发展。

二是注重职工技术培训、技术交流、岗位练兵、师徒帮教和小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”活动，做到经常化、规范化、制度化。

三是建立劳动竞赛评估机制，对劳动竞赛项目成效进行评估，充分听取职工群众对竞赛活动的意见。探索建立劳动竞赛的成果共享机制，在企业的不断发展壮大中持续提高职工的收入水平，共享经济社会发展成果。

四是发挥先模群体的示范引领和骨干带头作用，营造劳动光荣、劳动伟大的社会风尚和精益求精、追求卓越的敬业风气。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄琼对分公司今后的发展，提出四点要求：

一是把握形势，坚定信心。分公司要坚持在疫情防控前提下，激扬争先斗志，全力比学赶超，争取在“十三五”收官之年高质量完成各项目标任务。

二是提高认识，力求实效。用好党建工作载体，真正将党建工作嵌入生产经营和攻坚创效的各个工作环节。

三是突出重点，拓展深度和广度。围绕融入中心工作，强优势，补短板。抢抓机遇，持续深耕粤港澳大湾区市场。

四是加强宣传，营造氛围。要加强舆论引导，聚焦标杆选树，发挥榜样作用，营造浓厚的拼搏赶超氛围。

活动最后，深圳市建设工会主席王鸿利一行来到深汕项目部，为项目部员工送去清凉饮品和西瓜。