奋楫笃行 逐梦奔跑
中建六局二建公司开设
“一线金话筒”微信专栏
倾心讲述扎根一线、奋勇拼搏的
项目员工代表结合自身岗位实际
与企业共成长的故事
他们主动融入和服务国家发展大局
以精准服务、品质建造
精益管理、价值创造
高效建造、完美履约
着力打造一流品质工程
蓝宝
本期让我们走进常熟熙麦项目，一起倾听项目优秀代表结合基层“实战经验”，一路成长的故事。
常熟熙麦项目位于苏州市常熟市苏常公路以西，锡太公路以北，苏东路以南，规划纵一路以东，总建筑面积约14万㎡，其中包括3栋三层的混凝土框架结构物流仓库(包含1条坡道及设备房)、连廊等单体。项目建成后能够为货物进入常熟市市场作好准备，在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
项目坚持创新驱动，以先进的信息化手段为抓手，推动项目管理与信息技术深度融合，从数字工地、生产管理、质量管控、安全管理、视频监控、绿色施工、危大工程、实名制管理等全方位应用数字化建造手段，以信息化、数字化、智能化推动项目高品质履约。
在坡道以及一层使用清水混凝土施工过程中，对一次性成型有着极高的要求，项目部及时改善工艺方法，使用清水模板，提高施工质量的同时，大大提升了施工效率。项目已完成扬尘检测智能化系统安装，对每天扬尘状况进行实时检测，并启动喷雾系统。
追求卓越，他是项目“定海神针”
项目经理姚宏亮在工作中是个追求极致的人，事事要求做到最好，始终保持着兢兢业业的工作态度，在施工管理、商务合约、安全生产等有着丰富的实战经验，尤其注重技术引领与科学安排。项目自2022年11月开工以来，面对疫情影响、环保形势、劳动力组织等不利因素，他迎难而上、统筹规划、精心组织，对现场的关键线路及重难点问题针对性地组织梳理，制定对应处理方案，充分调动现场资源，带领团队攻坚克难，大干快干，奋力冲刺节点目标。
在保证生产履约的同时，姚宏亮注重团队管理，始终保持高效运转，充分发挥工程建设的技术水平和实力，保证了施工进度的顺利推进，最终提前20天完成项目正负零节点，荣获业主表扬信一封，展现了公司良好形象与履约实力。
筑牢防线，他是项目“安全管家”
在施工现场危险作业区域，总能看到他认真敬业的身影；在资料繁杂的安全部门办公区，总能看到他挑灯夜战；在每次安全教育培训中，总能听见他用通俗易懂的事例来教育和关怀每一位工友，“未见其人，先闻其声”说的就是他。他就是常熟熙麦项目安全生产监督管理部的安全员龚卫东。
为了促进项目安全标准化管理，提升项目管理水平，他严于律己、按章办事，坚决杜绝不规范行为在现场出现。每天早上6点多，头戴安全帽、手拿对讲机的他总会准时出现在工地门口，组织召开安全早会。隐患排查、培训教育这些对他来说是在现场的必修课。工作中的他没有豪言壮语，为人和善的他一直坚持着自己的工作方式，细心地向身边每一位同事传达着安全管理理念，用切实行动为工程建设筑起了生命护盾。
经天纬地，他是项目“测量达人”
测量工作是项目施工的先遣队。面对项目前期的施工环境和艰苦的生活条件，项目测量员潘晨凯从没有退缩。刚毕业不久的他，秉承一颗勤学好问的心，往往最早到达项目现场进行数据采集，逐渐熟悉并掌握了水平仪、全站仪及GPS的使用，这使他面对各种各样的测量难题都可以游刃有余地解决。
在工作中他不敢心存一丝懈怠，以工匠之心激励自己奋发向上，以不差分毫的决心磨砺心志，以精益求精的毅力练就本领，勤学苦练、认真钻研，实现从“工地小白”到“测量达人”的华丽蜕变。
项目自开工以来，坚持以优质履约与精细化管理为目标，在冲刺“515”基础节点中大干快干三个月，最终提前20天完成节点，并受到业主表扬。目前，该项目进度处于一层主体施工阶段，将狠抓项目管理，持续推动提升项目履约水平，为下一阶段节点奠定坚实基础。
初心如磐，千磨万击还坚劲
使命在肩，任尔东西南北风
公司建设者们将
以信念凝聚力量
用实干谱写华章
匠心建造精品工程
助推企业高质量发展
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出品 |
党建工作部 |
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来源 |
常熟熙麦项目 |
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编辑 |
王旭 |
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审核 |
李苏和、马文杰、董肖怡 |
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