优化顶层设计，细化评价指标
制定“厉行节约勤俭办企”专项行动工作方案，优化职责分工、设立量化指标，制定具体工作任务10项、措施37项。多角度、全方位，推动勤俭办企专项行动走深走实。
压实预算管理，严控经费支出
坚持“无预算不开支，有预算不超支，非必须不列支”原则，压降管理费用，夯实勤俭办企作风，确保管控措施落实落地落细。无锡C2地块精装修项目在施工过程中，对传统大厅弧形装饰面施工工艺进行优化，严控辊涂钢板安装弧度，缩短辊涂钢板之间拼接缝隙。根据施工现场情况，优化瓷砖铺设计方案，最大限度减少瓷砖损耗量，降低耗材及人工成本。
严控施工成本，助力降本增效
结合项目实际情况，制定勤俭办企工作方案，从项目施工一线严控成本，提质增效。西安地铁10号线项目在“水波纹”多维吊顶铝板安装环节中，将原设计3块单板整合为1块，化零为整，提高配件生产及安装效率。运用BIM模型精确定位单板、吊杆位置，精确把控安装位置，降低出错率，将实际安装工期减短15天，实现降本增效。
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江苏分公司 |
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