安全生产｜中建六局二建公司领导班子到重点项目带班检查

公司党委书记、董事长王晓东一行赴西安地铁10号线项目开展安全生产带班检查。

王晓东强调，要牢抓安全底线，强化项目精细化管理，尤其在工程进入收尾冲刺的这一关键时刻，安全问题不容忽视，项目团队要始终保持高度的责任感，切实履行安全生产主体责任，确保项目安全措施有效执行；要强化质量管控，坚持“过程精品、匠心建造”的质量理念，工程质量是核心所在，不能有丝毫放松，针对后期的公共区、出入口及泾渭站博物馆的装修等工作要成立专项小组积极对接，确保每一项工程任务都达到优质标准，体现出企业的专业水平和责任担当；要确保完美履约，咬定目标，全力以赴推动项目建设，要追求卓越，通过项目的高质量完成来彰显央企的品牌形象和市场竞争力。履行对业主的承诺，维护良好信誉，营造优质口碑，为未来开拓更广阔的市场打下坚实基础。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席王世鹏一行赴杭州蓝胖子项目、上海合生项目开展安全生产带班检查。

王世鹏强调，项目部组织好事故警示教育学习，落实好集团、工程局及公司安全生产工作要求；开展好安全三年专项行动，落实安全生产月各项工作，确保项目安全生产形势稳定可控；要注重员工培训和教育，提升员工安全意识和操作技能，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。同时，项目全员必须严格执行值班和应急值守制度，确保项目安全生产无缝对接，加强巡查频次，对发现的隐患问题要及时整改，确保不留死角；要落实好隐患排查和消防安全管理，项目部要定期开展安全生产自查，确保项目现场的消防设施和器材齐全有效，对自检结果及过程记录进行整理归档，确保各项安全管理工作的可追溯性。

公司总工程师劳占才一行赴常熟熙麦新建仓储用房项目、无锡融腾瀚空天制造基地项目开展安全生产带班检查。

劳占才强调，项目部要强化安全细节管理，常熟熙麦项目临近收尾阶段大捷，工作环境相对复杂性，安全隐患更加隐蔽，安全管理必须加强现场的安全巡查，及时发现并消除潜在的风险，确保项目安全有始有终；要加强质量控制，严控质量要求，确保每一个环节都达到预定目标，质量控制不仅仅是一个技术性的问题，更是一种对工作的态度和责任感的体现；要强化责任落实。明确各级管理人员的主要职责，确保责任到人、任务到人、跟踪到位、落实到位，确保项目完美收官；项目班子也要做好带头履职义务，压紧压实全员安全责任，确保安全工作落到实处。

点击查看更多精彩