11月21日，公司组织召开2024年信访稳定工作会议，总结信访维稳工作开展情况，对下一阶段信访维稳工作作安排部署。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王世鹏，总工程师劳占才出席会议并讲话，副总经理、总经济师王会超，财务总监、总法律顾问李国强出席会议，会议由信访办公室主任主持。
会上，公司信访办公室宣贯了新修订的《中建六局装饰工程有限公司信访管理办法》，通报了公司2024年信访工作情况；总部相关部门、分公司作了信访工作情况汇报；部分项目经理代表作了表态发言。
会议指出，各级党组织要提高政治站位，扛起信访稳定工作大旗。一是要强化责任担当。要加强项目经理信访工作责任心，面对信访事件要主动积极沟通协商。二是要畅通信访渠道。要保证内部信访渠道畅通无阻，及时了解合作方的合理诉求。三是要确保支付有序。要加强项目履约、结算等过程管控，依据合同条款，合理平衡分包分供支付比例，确保资金分配公平合理。四是要强化应急处置。要积极做好和完善应急预案，提升应急处置能力，维护公司形象和稳定。
会议强调，一是要提升思想认识，明确责任归属。要强化项目开工、履约等阶段合规管理，从源头上预防信访问题发生；要压实信访稳定主体责任，坚决贯彻执行“谁主管，谁负责”工作原则不松懈，坚持“以收定支”资金管控原则不动摇。二是要坚持动态管控，强化预判沟通。要常态化掌握各单位信访动态变化情况，做好信访事件预判管理；要加强上下游单位主动沟通协商力度，强化政策解读、思想疏导和情感沟通，力争将信访问题化解在萌芽阶段。三是要全面梳理排查，保障合法权益。要全方位开展农民工工资、工程款支付等梳理排查工作，建立健全农民工工资保障机制，紧盯下游分包商、农民工工资支付，坚决依法保证农民工工资权益。四是要强化应收尽收，保障资金安全。要千方百计加强老旧项目、在施项目工程款回收力度，确保各类资金应收尽收，保障企业资金安全。五是严肃追责问责，进一步强化惩戒约束。对于不履行法定责任、不执行公司规章制度、不遵守工作纪律造成不良后果的，纪检监督部门要切实加强监督，以零容忍的态度严肃追责问责。六是要加强宣传教育，强化信访工作组织领导。通过多种形式，加强对法律法规和政策的宣传，畅通信访沟通渠道，规范信访秩序，抑制不良信息，最大限度消除网上信访的随意性和非理性。
公司助理总经理，各部门正副职，江苏分公司领导班子及综合办公室，各项目负责人共计70余人参加会议。
责编：郑诗煦，刘海燕
校对：杨 伦
审核：董肖怡，席魏峰
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