中建六局二建公司召开“大干一百天”推进会

王世鹏对各项目在“大干一百天”活动期间取得的成绩表示肯定，并就下一步工作提出六点要求：

一是提升政治觉悟，凝聚共识促行动。充分认识到“大干100天”活动的意义，服从整体部署，强化责任担当，确保上下联动、同频共振，形成合力，积极营造比学赶超、争当先锋的良好工作氛围。

二是明确目标导向，精细策划促落实。要明确目标导向，挂图作战，充分科学调配人力、设备、材料等生产资源，优化生产流程，加强内外部协调和沟通，形成高效的协同作战机制，确保高质量完成目标。

三是严控过程质量，精益求精创佳绩。必须坚守质量红线，在项目管理的各个环节中严格把控质量，通过树立样板工程，带动整体工程质量提升，确保优质高效地按期交付，提升公司的市场信誉，树立良好的品牌形象。

四是强化绩效考评，奖惩分明激活力。要建立健全科学合理的考核机制，明确考核目标，严格执行并进行结果运用，做到奖惩分明，形成能者上、庸者下的鲜明导向，激发广大干部职工干事创业精气神，助力项目达产创优。

五是强化经验总结，完善体系促提升。要善于总结经验，积极提炼总结可复制、可推广的优秀做法，进一步提升员工的业务能力和执行力，确保每一个环节都做到精益求精，为后续项目建设提供宝贵的经验借鉴，推动公司管理水平和施工质量的全面提升。

六是加强党建引领，融入中心提质效。要充分发挥党建引领作用，把党的建设融入生产经营、项目管理和工作落实的全过程，加强与属地各单位联建共建，做好思想动员、榜样引领、组织保障，引导广大员工凝心聚力，攻坚克难。