【“两项管理” 征文】
净浊班组积极实施新班组管理
铝板带设备中心净浊组 黄建
我有幸参加了公司举办的新班组建设培训班，让我在班组管理的理解上有进一步体会。它是一个学习的过程，也是提升自我的过程，授课形式生动、有趣，分成六个队，相互竞争，相互鼓励，在老师讲解中，不知不觉地学到了知识，找到分析问题和解决问题的方法，在学习中，不断把老师所讲授的知识与实际工作中遇到的问题结合起来思考。
班组长是班组现场管理的第一责任人，是整个班组工作的组织者和指挥者，班组长要有较强的事业心和责任感，要有过硬的专业技能，熟悉生产工艺，有丰富的生产实践经验，具备一定的组织能力，保障班组各项任务的完成。本人先后参加公司举办的工人技术职称考试，取得工人最高职称；过去参加江苏自考，取得英语专业专科学历，具备一定的外语能力。
水处理工作是一项表面看起来简单，但是想做好，也不容易，因为它需要很强的责任心，不怕脏苦。我们班组女职工占绝大多数，她们爱干净，和男职工相比，力气较小，特别是清理破乳槽，又脏又累，但发挥了主人翁责任感，妇女也顶半边天的作用。由于平时宣教厂情、学习文件精神，每一名组员转变了观念，思想上有了深刻的认识，也体现在了形动上。
每天班前会，我们过去都要班长讲话，组员当听众，现在改成组员讲话，讲当遇到什么情况，如何处理，处理过程怎样，结果如何，让人人都当负责人。如果组员把自已当局外人，该她讲时，她讲不出来，说明她当班质量差，就需要加强学习，提高认识，弥补不足。
安全生产责任重于泰山。我厂12.22和5.6工伤事故教训深刻，把事故通报传达到每一个组员，认真学习这两起事故的原因分析。事故的产生对伤者本人无论是肉体还是精神上都是非常大的伤害。我厂自投产以来，一直处于亏损状态，经不起安全生产事故，如果一旦发生事故，有可能造成非常严重的后果，困此必须树立安全第一的思想，克服安全意识薄弱的问题，使自已的安全防范水平有所提高，提高劳动安全意识，做到警钟长鸣，时时刻刻不能对安全工作有半点松懈。
净浊班组女职工多，年轻人多，新组建的家庭，结婚不久，会遇到各种矛盾，有的职工家庭出现变故，遭遇困难，我们虽然不能帮助她解决具体困难，但通过交流，告诉她在人生的道路上会有各种挫折，今后的路还很长，虽然暂时处于困境，换一种思维，也可以从中汲取教训，鼓励她积极面对生活，调整好自已的心理状态，为走好今后个人生道路提供借鉴。班组成员无论谁有事，每一个组员都尽一份情，大家感到温暖，拉近了彼此的距离，更易沟通，组员之间更加和睦、融洽。
我们每个人的命运都与企业的命运紧密相联，虽然职工工资与公司其它二级单位相比相对较低，但毕竟是我们自已的工厂，也是谋生的主要来源。厂幸我荣，厂衰我败，我们只有努力积极做好本职工作，才能扭转局面，迎接未来。
