王会超对公司商务创效工作成效给予充分肯定,并表示项目创效经验扎实、路径清晰,具有重要的示范和推广价值。围绕公司下一阶段商务策划创效工作,他强调:一是要牢固树立全员创效意识。将“人人都是成本管理者,人人都是价值创造者”的思想意识内化于心,外化于行,让创效成为全体成员的自觉行动。二是要精准策划锚定目标。深入分析项目特点,制定切实可行的创效策划方案,将核心创效指标分解到岗、责任落实到人,营造“事事求创效”的良好氛围。三是要深化全过程精细管控。在全生命周期管理中深挖潜力、严控成本,确保创效成果“颗粒归仓”。四是要大力推动创新驱动。鼓励积极探索新技术、新工艺、新方法,为创效工作深度赋能、持续升级。五是要强化协同凝聚合力。各职能部门要为项目创效提供全方位支持,各业务线要打破信息壁垒,形成工作合力,共同推进创效工作取得实效。
本次参赛项目共计16个,其中在施项目组9个,新开工项目组7个。参赛项目围绕项目基本情况、重难点及风险分析、商务策划编制情况、重点策划案例四个方面进行展示,通过项目汇报、评委提问与专业点评等环节,全面检验参赛项目策划创新水平及创效落地实战能力。经过激烈角逐,每组分别评选出一、二、三等奖。
本次大赛以主会场与视频分会场相结合的方式召开,公司总部相关部门负责人,分公司总经济师、相关部门负责人及各项目部铁三角、全体商务管理人员共计230余人参加活动。
踔厉奋发 笃行不怠
三载沪上筑梦行 凝心聚力再启航
责编:岳友莲,谭锦絮
校对:杨 伦
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