导 语
3月26日，中建二局投资公司召开了安全生产委员会2019年第二次工作会议。
公司董事长、党委书记熊兵，总经理、党委副书记刘建波 等公司安委会成员及各项目公司负责人、分公司班子成员及部门负责人参加会议。会议在公司总部设置视频主会场、各单位设置视频分会场。会议由公司总工程师兼项目管理中心副主任丁学正主持。
公司安全总监兼安监部经理张俊华通报公司一季度安全生产运行情况并部署下阶段安全管理重点工作。
刘建波总经理传达了中国建筑安全生产紧急视频会及局安全生产委员会2019年第二次工作会会议精神，同时，他对公司下一步安全工作提出三点要求：
一是要贯彻局安委会会议精神，警钟长鸣，牢牢绷紧安全生产这根弦；
二是公司两级班子、安全总监要从体系和制度两个方面着手，重新界定公司的安全管理底线；
三是要在思想上高度重视安全生产工作，重新认识公司所面临的安全形势。
熊兵董事长作总结讲话，并提出七点要求：
一是要提高政治站位，深刻理解安全的重要性；
二是要强化责任担当，认真树立安全的敬畏感；
三是要落实安全教育，坚决做到安全工作前置；
四是要完善管理体系，确保安全工作顺利开展；
五是要坚持自强不息，杜绝任何工作的松懈性；
六是要强调以人为本，持续落实十九大精神；
七是要开展拉网式安全隐患排查，各项具体工作严格按照局相关要求执行。
下阶段
安全重点工作
· 梳理项目（含主投项目施工），按中建集团、局、公司三个层级名义分类进行分级管控；
· 形成危大工程分级管控机制，项目公司、分公司必须按要求全覆盖监督到位，公司分级抽查旁站；
· 强调塔吊、吊篮、挂篮、爬架等按法律法规相关要求，严格完善租赁合同，进一步明确相关方责任；
· 健全项目公司、分公司安全管理体系；
· 全面排查各项目分包是否按法律法规要求配备管理人员、履责，必须满足局、公司分包安全管理规定；
· 以局名义承接的项目施工许可证未办理的停工办理；
· 坚守安全目标，提高思想意识；
· 落实全员安全生产考核，推进安全生产责任落实；
· 对项目班子成员、分包单位资质、特种作业人员持证等进行全面梳理；
· 各单位按照年初安委会提出的“知敬畏、讲格局、强执行”的工作要求，认真做好安全管理工作。
平台先行，投资为主
努力提升总承包管理能力
素材来源：公司安全监督管理部
作者：宋世勇
摄影：史文哲
编辑：李苗丹妮