用好深谷每一秒
降本提效多一分
国庆、中秋假期,当千家万户沉浸在团圆欢聚中时,铝板带厂生产现场争分夺秒,全力把握每天10:00至14:00的深谷电价时段。这是江苏省自6月实施新的分时电价政策以来遇到的首个深谷电价窗口期。
“深谷电价每度0.256元,峰电0.878元,这个价差我们必须抓住。”早在节前调度会上,厂长任忠卫就发出动员令。一场围绕深谷电的精准调度,从九月就已悄然布局。
设备检修车间
作为用电管理的牵头部门,设备检修车间不仅提建议,更率先行动。磨床班组将全部轧辊磨削任务“压”进深谷时段。
空压班组实时调节供气,精准匹配生产节奏;维修团队则巧妙避开用电高峰,开展计划性检修,为后续生产筑牢基础。
熔铸车间
只有三名职工的锯切班,每天都在打一场紧张而有序的“四小时战役”。提前到岗、检查设备、统计编号、吊装铸锭……一切就绪,只待十点整锯切机准时启动。2-3炉、10-15块大扁锭的锯切任务,加上转运、检测、测温、保洁等多线操作,他们用高度的协作与专注,让每一分钟深谷电都不被浪费。
热轧车间
面对铣面机等“用电大户”,热轧车间果断调整班次,专门设立10:00–14:00的深谷生产班,确保设备满负荷运转。夜班安排在24点开机,无缝衔接谷电时段。
冷轧车间
冷轧车间自10月4日起恢复生产,各工序严格按电价时段排产。冷轧机、拉弯矫直机、高速切边机等主要用电设备均安排在平电、谷电及深谷电时段运行,退火炉的高能耗升温阶段也被精准安排在深谷区间,有效避开了高价的峰电时段。
协同配合
统筹协调
这一切有序运转的背后,离不开生产管理部的统筹协调。节前,详细的排产计划就已下发到各车间;节日期间,食堂正常供餐,安全巡视定时开展,为连续生产提供了有力保障。
国庆节8天时间里,全厂既定的生产任务圆满完成,深谷时段用电近11.8万度,即使与平时最低的谷电电价相比,仍实现降本7571元。
电还是那度电,但在大家的精心调配下,每一度电都发挥着最大价值。这个假期,铝板带厂干部职工用智慧和汗水,在平凡的岗位上书写了不平凡的效益故事。从各车间的精准执行,到后勤部门的全力保障,板带人用实实在在的行动,展现了精益求精的管理理念和主动作为的责任担当。
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编辑|党群工作部

