10月21日，中建八局“深化项目管理 提升发展质量”三年行动常态化督导检查“回头看”检查组到北京公司开展集中检查，中建八局总经济师、总法律顾问、首席合规官谢圣美，专务王学士、市场部总经理岳松，公司党委书记、董事长刘光涛，党委副书记、总经理曲柯锦，公司领导班子成员参加会议。
谢圣美对公司各项指标完成情况、项目管理能力提升开展情况表示肯定，针对下一步工作开展，她提出以下要求，要持续建强体系，聚焦项目减负赋能，通过直管体系，实现管理质效一体化；要提升品质建造，全面落实一次成优，立足北京特殊市场环境，持续打造高端工程品质标杆；要坚持提质增效，狠抓原合同工期履约，自我加压促进管理升级，实现效率与效益同步增强；要深化经营管理，拉通全员创效指标，促进低成本运营与高品质管理有机融合；要狠抓负流治理，高度关注资金流动性，依托策划保障资金平衡；要力求管理变革，提升管理能级，借助数据赋能确保各项举措落地见效；要做实资料支撑，系统梳理履约创效资料，确保正向合规；要筑牢安全防线，全面落实“大安全”方案，通过预警纠偏机制护航企业平稳运行。
刘光涛对局检查组的指导表示感谢，并作公司“深化项目管理 提升发展质量”三年行动常态化督导检查“回头看”工作报告。他表示，北京公司将高度重视，深入认识本次检查的重要意义，贯彻三年行动部署，以“回头看”为契机进一步强化全员质量、安全、风险和责任意识；坚持“问题不过夜、整改不拖延”的原则，补短板、强弱项、堵漏洞，确保整改措施落地见效，并举一反三，持续提升管理质效，强化过程管控，确保工程质量和安全生产“双达标”，全力打造精品工程、标杆工程。
会前，检查组一行前往第一分公司、北邮体育馆及北理工8号楼项目开展督导检查，深入了解市场营销、安全生产、技术质量、财务资金、商务管理、分包管理、合规风险、采购管理等工作的开展情况。反馈会上，检查组成员逐一点评，对公司各业务系统的基础管理能力和整体管控情况进行全方位评价与指导。
中建八局商务部副总经理杨守镇、生产序列T5专家杨深奎及北京公司相关部门负责人参加会议。
内容来源 | 履约管理部
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