吹响“冲锋号”🎺
金秋十月，正是定全年、保全局的收官阶段，也是决战决胜、冲刺开局的关键时期。10月16日上午，铝板带厂隆重召开冲刺四季度动员大会，全面动员全体干部职工向年度目标任务发起最后冲刺。厂领导班子、中层干部、班组长代表及全体机关业务人员参加会议。
明确方向，精准施策
大会上，厂长任忠卫作了题为《坚定信心、再接再厉，全力冲刺四季度，确保全年各项任务圆满收官》的工作报告。
报告全面回顾了前三季度工作，深刻剖析了当前形势，并针对四季度的冲刺任务，明确了“坚守安全底线，全力保产保供，狠抓质量成本，全面达成年度目标”的总体要求。围绕这一要求，从以下七个方面作出周密部署：
一、安全为天，在“守安全、保底线”上再压实；
二、市场为先，在“抢订单、优结构”上再发力；
三、生产为主，在“保运行、提效率”上再冲刺；
四、质量为要，在“优工艺、提品质”上再夯实；
五、成本为基，在“降消耗、增效益”上再深化；
六、现金为王，在“控风险、保流转”上再严格；
七、内功为本，在“强管理、提素质”上再提升。
鼓足干劲，提出要求
厂党委书记、工会主席梁杰作动员讲话。他充分肯定了前三季度的成绩，并强调冲刺四季度是一场关乎全局的硬仗。他向全体党员干部职工提出三点要求：
一是安全必须万无一失。 坚持“安全重于一切、先于一切、压倒一切”，越是冲刺阶段，越要严防死守。要重点加强“非常规作业”安全管控，以“钉钉子”精神把措施落到实处，为决战决胜筑牢防线。
二是目标必须坚决达成。全体干部职工要坚定信心，主动作为，把“要我做”变为“我要做”，把“不可能”变为“可能”，以结果导向凝聚攻坚合力。
三是大局必须全力维护。 牢固树立“全厂一盘棋”思想，打破壁垒，高效联动，一切工作为保安全、保生产、保目标让路，以协同作战保障生产经营顺畅运行。
表态发言，锚定目标
供销部
供销部将围绕27000吨销售目标，坚决贯彻“稳存量、扩增量”策略，通过深化老客户服务、攻坚新能源市场、强化产供销协同，全力保订单、保交付、保回款，为全年经营目标达成冲锋在前。
熔铸车间
熔铸车间将筑牢安全根基，科学组织生产，通过提升效率、提升铝屑使用比例、强化设备检修，全力保障生产安全、提升效率与质量。
热轧车间
热轧车间誓以“安全绝对第一”为前提，四季度将重点优化轧制工艺、固化生产规程，确保产量与品质，切实发挥好生产的“咽喉要道”作用，为全厂年度目标奋力冲锋。
冷轧车间
冷轧车间将严守安全环保底线，聚焦质量提升与成本管控，通过优化工艺、严格执行计划、推行班组自主管理，全力确保产品交期与成材率，为完成全年目标提供坚实保障。
战鼓已经擂响，目标已然清晰。全体板带人已经整装待发，将以 “使命必达，决胜在即” 的奋斗姿态，心往一处想、劲往一处使，全力以赴打赢这场收官之战，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗！
编辑|党群工作部