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编者按：
2026年1月17日，我厂召开年度工作会议暨三届四次职工代表大会。会上，厂领导向全体干部职工特别推荐了华为创始人任正非在企业发展关键时期撰写的《华为的冬天》一文，并号召大家，尤其是各级干部，深入学习、深刻反思。
我厂历经十二年磨砺，终于在2025年实现突破。这份成绩来之不易，但当前盈利基础依然薄弱，发展之路仍充满挑战。2026年，我们面临的首要任务，是守住经营成果、筑牢发展根基，在危机中育新机，于变局中开新局。
《华为的冬天》写于华为高歌猛进之时，却通篇贯穿着居安思危、未雨绸缪的清醒与勇气。任正非以“冬天”为喻，直面危机、叩问生存，从均衡发展到管理优化，从流程变革到文化重塑，无不体现着一个企业在顺境中的自我警醒、在繁荣时的深度思考。这篇文章不仅曾指引华为穿越行业寒冬，其蕴含的危机意识、变革精神和务实作风，对正处于巩固提升关键阶段的我们，同样具有强烈的现实意义。
在此，我们全文推送这篇文章，希望全体干部职工，特别是党员领导干部：
以“冬天”之心，思“春天”之事，常怀忧患、常虑风险，不因一时成绩而盲目乐观；
以“短板”之识，谋“均衡”之策，聚焦薄弱环节，推动管理提升、效率变革；
以“做事”之责，强“实效”之本，强化流程意识，破除繁文缛节，真正为效益赋能、为一线减负。
2026年，让我们共同保持清醒、保持敬畏、保持奋斗，以危机感催生战斗力，用实干劲筑牢发展根基，为我厂可持续健康发展凝聚共识、激发力量！
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编辑|党群工作部