榜样的力量⑬ | 王仁宏 ：硬核担当的项目经理

中交集团2019年度“优秀共产党员”

一航局第五届 “优秀员工”荣誉称号

PROFILE

到最辛苦的地方去

2004年，测绘工程专业毕业的王仁宏被分配到项目上担任测量员，过硬的专业知识让他在岗位上得心应手、游刃有余。正当大家赞不绝口的时候，他却出人意料的做了一个“大动作”。

“我想到技术主办的岗位上试试，毕竟这会对工程了解的更加全面些。”他主动申请调整岗位。

此后，他又参与到了北海救助局长岛南隍城项目中。由于海岛与陆地相距较远，单程航行就需要6个小时，通信、住宿、工作等方面，需要克服诸多困难，很多人人觉得条件艰苦，不愿登岛，他却主动报了名。

“越是艰苦的地方，越会有意外收获。”这是王仁宏秉承的观点。他白天盯现场，晚上学习，一连四个月没下岛，即便工作如此忙碌，但依旧乐此不疲。

拼质量、保工期

威海金线顶地段整体改造工程是王仁宏担任项目技术负责人后的第一个“战场”，由于参照了国际化设计的景观护岸市政工程标准，工程的美观度和质量有着较高的要求。

当时，工程游艇码头段护岸结构独特，半圆体构件和双柱消浪块体设计理念较为先进，若采用传统预制方法，必然会出现质量问题。 

为此，王仁宏通过反复计算、论证，与技术专家小组商讨后，大胆提出将半圆体预制工艺由传统的卧式变为立式，将三次浇注改为一次性浇注的办法，让大型半圆体预制构件一次性翻转。这样一来，不仅克服了施工缝等常见质量通病，还保证了混凝土表面圆滑美观。与此同时，双柱消浪体的预制工艺受此启发，革新为“定型组合拼装钢模板一次浇注成型”工艺，两项工艺均获国家级实用新型专利。

此后，在威海双岛湾三号桥梁工程、龙口港西港作业区工程，王仁宏带领团队转战水陆，将每道工序工作量进行细致划分，尽最大可能保证每件“产品”一次性通过，为施工进度抢出时间，业主为此还送来了锦旗。

重培养、有收获

2020年3月，项目部成为集团首批党员示范岗创建单位，王仁宏以此为契机，将“清欠创效”与日常工作紧密结合。

“我们要把问题拿到桌面上，群策群力、集中梳理，找准病根，对症下药！”王仁宏与大家说道。

为了加强人才培养，让青年人更快适应工作节奏、工作环境，王仁宏力推“AB”岗培养方式，要求员工一专多能，给了大家成才成长更多的可能性。

对于王仁宏来说，十几年间不断变化的是岗位，不变的是初心的坚守。他以责任感和对本职工作的热爱，扎根施工一线，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。