导读
1月19日，一航局在总部召开2021年生产工作会。一航局领导、总经理助理、副总师、纪委副书记、总部各部门负责人，各单位、各直管项目部（指挥部）党政负责人在主会场参加会议。
会议由一航局党委书记、董事长王洪涛主持。他强调，各单位要高度重视国家七部委联合发布的“稳岗留工，驻地过年”倡议，认真领会倡议要求，统筹做好工作安排，讲政治、抓落实，鼓励引导协作队伍等劳务人员就地过年。
针对当前生产工作，他要求，一是要快速转变思路，不能再有“节后干活”“等机会干活”的思想，要把追赶时光的弦绷起来；二是要创新方法载体，多想办法解决问题，统筹规划调动各方积极性；三是要管控执行有力，拿出落地生根、踏石留印的作风，抓好任务分解和贯彻落实；四是要树牢安全底线，临近年关，要以“安全事故”否定一切的认识抓牢一岗双责，确保安全平稳生产；五是要注重履约文化的培养，强化思想引领，用新文化、新理念助力生产新跨越。
一航局总经理由广君在总结讲话中表示，2020年一航局疫情防控、复工复产达产工作取得实绩，工管中心项目管理“操盘手”作用日益凸显，重点项目履约管控成效显著。他要求，一是要准确研判，直面项目管理问题，强化归零意识，持续提升项目管理能力，以解决项目管理问题解决履约问题；二是要坚持高目标导向，加快提升管理水平，深化“优质履约是经营继续”的理念，狠抓工艺纪律执行，强化资源保障，全方位提升履约创效水平；三是要紧绷精神、时不我待，做好当前和全年工作，要确保首季度“开门红”，抓实抓细防疫生产，扎实推进“三快两密”，做精主业、做强专业，打造专业特色品牌。
由广君强调，要明确责任主体，严格落实集团“五位一体”要求，重视信用评价管理，以内部综合评价结果挂钩内部任务分配，紧抓春节收款良机，加大工程款清收力度，超前谋划好春节期间的安全生产工作，确保2021年度各项任务指标顺利完成。
会上，一航局副总经理吴凤亮作了生产工作会报告，系统总结2020年生产管理工作，深入剖析了现阶段生产管理存在的问题，全面分析了2021年生产工作形势和任务目标，明确首季度生产管理任务。
一航局专业总师，总部部门副职级领导、二级专业总师，各单位、各直管项目部（指挥部）在分会场参会。
来源：中交一航